湖北第一大报裁员百人，纸媒将死，移动时代，传统媒体该如何走？

在中国，媒体市场和新闻口碑往往是两条不相交的路，直白的说，在屠杀新闻自由度力度越大的地方，媒体收入的多少和新闻的质量越是呈反向是新，质量越好的媒体越是生存艰难。
5月8日晚上，听闻传言楚天都市报裁员百人以上，最初的感觉是，不会吧，楚天都市报怎么说是湖北第一大报呢！搜索得知，在23:43分，知名媒体研究者、范长江的儿子范东升发出了相关内容分，这是关于楚天都市报裁员的第一条微博。



四分钟后，一个叫”新闻实习生群“的微博，发了另一条微博。



不少学生在这条微博后面，展现出了满满的负能量，不少学生感叹，”纸媒已死，理想破灭，还没就业就已失业……”等等。
“传媒老王”则说：“唉！这已经不是什么新鲜事了，国内各地报业集团都在以不同的方式悄然裁人，只不过没有这么集中一下子近百人滴扫地出门！”。
“刘万永记者”说：“记得两年前有人预言，报纸死亡将从做得好的都市报开始，（如今）一些基本上没人转载、以没人看为目标的报纸反而过得很滋润。”
其实，裁员在纸媒界已经不是什么新鲜事，只不过大家都做得更加隐蔽而不光明磊落而已。
最近几年，国内媒体的从业人员也在不断减少，只是减少的主流方式是“记者辞职”，而不是“报业裁员”。如果真的遇到困难要减员，那么与其“记者辞职”，不如“报社裁员”。
去年年末，西安晚报率先撤掉了在各地级市的记者站，有人说是刊号的原因，而据西安晚报内部人透露，更主要的原因是收缩成本。今年开年后，广州、北京等地纸媒大都都大幅度压缩版面，但是，没有明说裁员，因为，高层比谁都清楚，直接裁员的话，报社必须要付出一定的赔偿金，尤其是那些十几年的老员工，那将是很大一笔真金白银，所以，最好的办法就是通过压缩版面，降低记者编辑们的收入，来迫使大家自己辞职。如此看来，楚天都市报还是算比较体面的。
当国内传统媒体开始大幅裁员的时候，而国际媒体圈的裁员大潮早已来临。1.2012年6月，澳大利亚最大新闻媒体集团之一的费尔法克斯（Fairfax Media）宣布未来三年内裁员1900人，其中20%的裁员将在编辑部门进行。该公司计划通过此举每年节省3.25亿澳元。2.2014年6月，加拿大广播公司CBC发布5年策略计划，其中包括5年裁员20%、削减节目时间与制作，甚至可能出售公司在多伦多的标志性总部大楼。3.2014年7月，英国广播公司BBC宣布执行削减开支计划，在新闻部门裁员415人。不过，为了新闻部门重组并适应电子化时代，BBC同时新开设195个职位，总共净裁减220个全职工作岗位。4.2014年10月7日，美国时代华纳旗下公司、CNN和TNT电视台的母公司特纳广播公司(Turner
Broadcasting)宣布将在全球范围内裁员1475人，裁员比例约10%。5.2014年10月1日，《纽约时报》宣布将裁掉约100名新闻编辑，以节省成本适应行业新剧变，投资未来的数字业务。另外，华尔街日报和今日美国也都公布了裁员计划。诸如此类的国际媒体大裁员的例子还有很多很多，这说明，整个媒体行业的裁员潮来了，这应该是意料中的事。
说起来容易做起来难，特别是在国有企事业的用人体制下。裁员总是一件令人伤感的事，最好的解决办法当然是找到媒体转型的道路，越过目前的这个障碍，找到好的盈利模式，这样的话，就不用裁员了。但是，现在的情况是好多媒体坚持不住了，再不采取果断措施，大家可能一起“玩完”。因此，“裁员”只能算是一个“两害相权，取其轻”的不得已的做法。说起来容易，但真的要做起来就难了，特别是在我们的媒体大部分都是国有企业甚至是国有事业属性的前提下，要裁员谈何容易？
是不是包括纸媒在内的传统媒体真的到了末世呢？



纸媒这个词应该分开看，首先是纸，其次是媒，最后是合体——纸媒。我想有一点是可以达成共识的，就是媒永远不会消失，只是随着传播技术的改变，承载形式必须发生改变，那就是说媒体在纸上呈现方式的时代可能面临着困局。
纸媒的衰弱不是新闻质量的原因，也不仅仅是传播方式的原因，比如，很多纸媒十年前就提出全媒体的概念，建了自己的各种网站，现在又有不少纸媒建有自己的APP，大家从十几年前都试图改变了，可是为什么依旧会造成现在的艰难的？主要原因还是经营理念和管理理念停滞不前，以及体制造成的人力资源自我制约，总之，自大到了自食其果的时候了。
下面一条一条的说。
首先，经营理念方面，其实，也称不上经营理念，只能算得上收入方式。收入方式从生到死一直躺在广告业务上，而广告业务只能算得上展现别人的产品，而不是自己的产品，也就是说，一家纸媒除了廉价的新闻外，根本就没有自己的产品，这很可怕。比如门户网站类，新闻只不过是它们的赚取流量的途径，它们真正的产品在于无线增值、网游、通讯、风险投资、房地产、甚至是和地方政府共同开发文化产业等等。
纸媒在这方面的的欠缺，不仅仅是因为经营人才理念的欠缺，更主要的原因是，自大，太自大。
其次，纸媒、广播、电视这些传统媒体，高层领导不少人确实懂新闻业务，在做记者和编辑时，业务水平一般都会很高，也是理想满腹。但是，一旦进入体制内，他们就脱离了业务思考，角色突变为中国官员，与所有的事业单位一样，成了一群官僚。他们在业务上的考虑出发点，更多的是如何变成政绩，哪怕只是一个形象工程，比如最早的全媒体和一家报社有多
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家网站的局面，那些网站中百分之九十九都没用，而是各个领导自己的山头而已。
这就导致媒体自身合力消解。
再次，由于以上两种原因，大量的优秀人才流失。这些人才的流失，都是被逼无奈。不如果一个优秀人才离开他所在的单位，却对他的老东家充满怨言，那可能只是个案，而几乎所有离开报社的人才都会抱怨，那就是个问题了。
所以，纸媒的纸确实已经到了尽头，媒不会到尽头，那就看纸媒是不是真心实意的想改变，那个宣是不是真的希望纸媒转变，如果个地方大员都如李王爷一样，纸媒的同仁们却是应该考虑走人了，因为时间不等人。
所以现在不单纸媒到了临界点，而包括电视广播网络在内的新兴媒体，包括微博微信、APP等新媒体也遇到了困境，只不过是纸媒表现的问题更加凸显而已。共同现象就是，所有媒体平台的广告量下降，纸媒突出原因，除了广告量，还有她本身的媒体属性，互动性与及时性较差，不便于保存等特点。
【作者简介：画生十七，个人微信（xtstd123），先后在天涯、腾讯、凯迪等大型互联网公司，从事产业与运营等岗位，具有丰富的互联网行业经验，拥有多个大型论坛、博客与科技自媒体平台，欢迎约稿。】
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