地产行业信息化案例，了解工作流程管理的重要性

    房地产行业的重要性，除了能拉动国民经济增长，带动其他行业的发展，还与民生息息相关。近几年，中国房地产市场如过山车式前进。早前国内投资市场经过金融危机后，地产热兴起，投资商开发商和消费者之间的博弈越演越烈，房地产行业的竞争随着业内企业数量的剧增不断加深，要在红海中争得一席之地，就必须及时把握行业发展方向。另一边，国家加强宏观调控，在经过限购、小产权房、土地增值税等一系列措施出台后，加上海外购房的潮流，国内房价市场回归理性。面对复杂多变的市场需求以及国家政策的压力，如何站稳脚跟，成为房产企业关注的焦点。

    从微观角度来说，房地产企业因经营模式的因素，多采用跨地域经营，项目分散运营与集团管理决策之间的矛盾在地产行业中普遍存在，项目之间的运作缺乏统一的业务管理平台，项目之间的资源亦不能及时调用共享，而地方制度、集团决策、客户信息、营销策略等内容，常常因不同业务部门、不同信息平台、不同地域、不同需求、不同流程规划等成为公司运作的风险因素。而这些矛盾在新世界地产项目中亦需要得到解决。

    流程服务专家联科软件与新世界中国地产联手打造工作流程管理，实现流程管理解决方案。

    新世界中国地产在流程项目中选择了联科软件工作流程管理解决方案。本项目以满足定义工作流程，创建并初始化流程实例，控制流程流动的路径，记录流程运行状态，与其他系统之间数据的交互等功能为手段，实现审批流程便捷化、业务管理一体化的目的。

    联科软件作为业内产品技术首屈一指、流程管理理念创新前沿的流程服务商，对国内大中型企业的流程管理解决方案有着丰富的经验和深刻的理解，在为企业客户提供定制化的流程服务。

    新世界中国地产秉持着可持续发展的企业品牌理念，在进行业务决策时，平衡了社会、经济和环境的影响。华南公司作为其重要组成，在集团内部领先推行工作流程管理，其他公司随后稳步推进。同时期望在未来的发展中与联科软件进行更多的合作，为社会、经济和环境带来更多效益。