敏捷中的拥抱变化

摘要: “拥抱变化”这个词或者这句话经常听到，在过去的两年中对于“拥抱变化”这个词也有着不断完善的认识和认知。

“唯有变化是永恒的。”

软件行业就是这样，几年的工作经历也让我真实感受到了这一点，所有都在不停的发展和变化。不过并不是所有人都能如那句话一样“拥抱变化”，说的轻松，做的轻松。在参加的几次培训过程中，还是有很多人在抱怨需求经常变化，其实不仅仅实在研发，在市场或者销售、渠道等部门也都是在不断变化的，前些天定好计划，可能因为某些原因，活动就得取消，所以所限要看到的不是只有研发自己面临着变化的需求，整个公司都在面临着变化。

上面这些确实是现实存在的问题。所以预期抱怨，不如应对。那么如何应对呢，就是“拥抱变化”。

如何拥抱变化？

敏捷需要不断的学习和充电，可以从个人和团队两个方面做起。

作为个人，拥抱变化的的方式就是与时俱进，给自己投资，学习新技术和新的开发方法很重要，同时还要摒弃陈旧过时的开发方法，懂得放弃。具体有以下几个方法可以尝试：

1，迭代，增量的学习。正如一口气爬十层很不可取，只需要一直爬就可以。每天计划学习一点，长久坚持。

2，了解最新的技术行情。随时引入合适的解决方法，将所学用到现实工作中。

3，参加各种技术沙龙。看看别人如何思考和解决问题的，相互学习相互进步

4，积极讨论方案。将想到的，看到的进行讨论，将知道的东西有机会落实下去。

5，如饥似渴的阅读。我过去两年深深受益，读了很多书，眼界开了，思路广了。

6，刨根问底，真正搞明白。不要只停留在表面，搞清楚问题的真正根源。

对于团队上面的同样适用，但是有一些其他需要关注的。

1，把握好分享的机会。普及陌生的技术术语和概念，从而提高沟通效率；同时将自己所学的内容，通过分享避免忘记；将新鲜的内容引入到团队中。一个学习型的团队才是好的团队。

2，避免周一周五进行分享。这是过来人的经验。

3，懂得放弃陈旧的技术，积极学习新技术。这个很难，现在真的不是哪家强的时候，我相信挖掘机也是这样，接受新的技术，才能有机会与时俱进。

4，面对团队的问题依然要刨根问题，不是面子问题，而是团队问题。这绝对不是讲面子的时候，也绝对不是不懂装懂的时候，更不是比比水强的时候。而是找到问题根源，千里之堤溃于蚁穴，写作过程中蛛丝马迹都要提高警惕。没有一成不变的方法，

5，积极收集反馈：反馈需要是多方面的：用户反馈，团队成员反馈，测试代码的反馈等等。通过这些反馈才能逐渐驾驭项目。

6，拆分任务，是他能够被尽快实现，小而可达的目标可以让人全速前进。

7，面对变化，先冷静30s，然后退一步看看如何解决，拒绝抱怨，多点力量。

8，天下武功唯快不破。

看到这些内容是不是觉得都是大道理，懂得了，其实问题不是这些道理上，而是是不是按照道理做事上。这些都是实践中不断有人总结出来的。需要去实践才能有收获。每一项做起来都需要莫大的勇气和毅力。

各位如果你想“拥抱变化”那么请，十年如一日的坚持到底。