《浪潮之巅》12 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司
2014-10-02 12:18
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在这个大时代,很多公司原本很有可能成为信息工业的王者,但是却最终和机会失之交臂,这些公司无论当初多辉煌,当它开始走下坡路的时候,被人遗忘的速度要比它衰落的速度要快的多。
太阳公司
昔日的辉煌
从斯坦福大学孵化出动额高科技公司首推太阳公司,它是最早进入中国市场并直接和中国政府开展技术合作的计算机公司,在2001年的高峰期,太阳公司拥有5万员工,太阳公司的Java语言,而且成为最有可能在操作系统上挑战微软的公司,太阳公司的名称由来是斯坦福大学学校网的首字母缩写。
错失良机
事实证明,微软虽然是IT史上最可怕的对手,但会并非无懈可击,历史上的甲骨文,INTUIT,Adobe,和雅虎,以及今天的Google都在自己的领域上打败了微软,微软虽然有世界上很好的计算机科学家和软件工程师,但是它的产品和技术很少领先于竞争对手,它更多是靠商业有事取胜,上述公司看到了他们和微软竞争的关键所在了,利用技术优势固守自己的领域,不给微软可乘之机,并最终胜出,java语言的诞生,他不需要和硬件相关的编译器,正好适合这个需求,大多数的高级语言的程序在运行前需要根据不同的计算甲进行编译,然后才能运行,java语言不需要编译,而是在运行的时候边解释边运行,java语言就不受平台的限制,适合在互联网上编程,但是java的优势又成了它最大的劣势那就是程序执行的速度变慢,但是由于其在企业级应用和Android应用的存在,使得java现在是红的发紫。上世纪90年代末,美国和中国的经济发展为全球GDP贡献了一般的净增值,
历史的回放
太阳公司在十年前如果能意识到操作系统,互联网开发工具和IT服务的重要性,今天的计算机工业界可能就是微软,IBM和太阳三足鼎立的局面,命运鄙视的将那些畏手畏脚的人拒之门外。
拉里 埃里森的诊断
在pc时代,。唯一能和微软的盖茨一争高下的就是甲骨文的埃里森了,埃里森在收购太阳公司是就将,他只要一年就可以让太阳公司扭亏为盈,太阳公司的技术很好,工程师也是很出色的,但是它的管理模式让它丧失竞争力。当时很多小公司就是以烧钱为乐,美其名的说是先将市场占有率获得了之后在开始盈利,但是呢,大多数都是关门倒闭了,目前也是这样,很多社交软件就是为了拉取用户开始烧钱模式,根本就没有找到真正的盈利点在哪里,不要想着怎么去取悦于客户,而是想着怎么去盈利,管理者心不在焉,最后一人CEO钟爱于写博客,在博客中阐述自己的观点和公司管理模式,而不是在现实中去应用,这也是很关键的一个部分,不要对用户做任何承诺,这样的话会让用户感觉你是很容易妥协的,一味的妥协只会使自己的产品的掌控权掌握在了别人的手里。
太阳公司
昔日的辉煌
从斯坦福大学孵化出动额高科技公司首推太阳公司,它是最早进入中国市场并直接和中国政府开展技术合作的计算机公司,在2001年的高峰期,太阳公司拥有5万员工,太阳公司的Java语言,而且成为最有可能在操作系统上挑战微软的公司,太阳公司的名称由来是斯坦福大学学校网的首字母缩写。
错失良机
事实证明,微软虽然是IT史上最可怕的对手,但会并非无懈可击,历史上的甲骨文,INTUIT,Adobe,和雅虎,以及今天的Google都在自己的领域上打败了微软,微软虽然有世界上很好的计算机科学家和软件工程师,但是它的产品和技术很少领先于竞争对手,它更多是靠商业有事取胜,上述公司看到了他们和微软竞争的关键所在了,利用技术优势固守自己的领域,不给微软可乘之机,并最终胜出,java语言的诞生,他不需要和硬件相关的编译器,正好适合这个需求,大多数的高级语言的程序在运行前需要根据不同的计算甲进行编译,然后才能运行,java语言不需要编译,而是在运行的时候边解释边运行,java语言就不受平台的限制,适合在互联网上编程,但是java的优势又成了它最大的劣势那就是程序执行的速度变慢,但是由于其在企业级应用和Android应用的存在,使得java现在是红的发紫。上世纪90年代末,美国和中国的经济发展为全球GDP贡献了一般的净增值,
历史的回放
太阳公司在十年前如果能意识到操作系统,互联网开发工具和IT服务的重要性,今天的计算机工业界可能就是微软,IBM和太阳三足鼎立的局面,命运鄙视的将那些畏手畏脚的人拒之门外。
拉里 埃里森的诊断
在pc时代,。唯一能和微软的盖茨一争高下的就是甲骨文的埃里森了,埃里森在收购太阳公司是就将,他只要一年就可以让太阳公司扭亏为盈,太阳公司的技术很好,工程师也是很出色的,但是它的管理模式让它丧失竞争力。当时很多小公司就是以烧钱为乐,美其名的说是先将市场占有率获得了之后在开始盈利,但是呢,大多数都是关门倒闭了,目前也是这样,很多社交软件就是为了拉取用户开始烧钱模式,根本就没有找到真正的盈利点在哪里,不要想着怎么去取悦于客户,而是想着怎么去盈利,管理者心不在焉,最后一人CEO钟爱于写博客,在博客中阐述自己的观点和公司管理模式,而不是在现实中去应用,这也是很关键的一个部分,不要对用户做任何承诺,这样的话会让用户感觉你是很容易妥协的,一味的妥协只会使自己的产品的掌控权掌握在了别人的手里。
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