福田(产创)《项目经理领导力》培训圆满结束!
2014-09-03 11:17
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2013年 9月12-13、26日-27,每次两天为期两次,常耀俊老师应邀到北汽福田位于昌平沙河的产品研发和创新中心做项目经理领导力培训。本次培训福田产创项目管理中心的武锡斌副部长发起,常老师作为主讲老师应邀授课。参加此次培训有福田产创中心的项目管理部以及研究院等部门的管理层和项目经理共计30余人。
围绕福田项目管理部的具体需求,结合联想和IBM项目经理的素质模型,常老师将课程内容分成了两部分,即项目经理个人领导力和项目经理团队领导力。项目经理领导力包括项目经理职业素养、角色认知、情商和沟通能力,团队领导力分成选、用、预、留等团队核心管理能力。在培训过程中,项目领导力的经典案例,以及福田项目管理部的具体问题,做了针对性的实战讲解,在关键环节学员进行了案例研讨和角色模拟演练,加深学员队领导力知识的理解和实际操作,培训结束后还专门组织针对项目经理领导力的考试。从训后的满意度调研结果来看90%以上学员对本次培训满意,项目经理领导力培训取得了圆满的成功。培训现场精彩回顾:
围绕福田项目管理部的具体需求,结合联想和IBM项目经理的素质模型,常老师将课程内容分成了两部分,即项目经理个人领导力和项目经理团队领导力。项目经理领导力包括项目经理职业素养、角色认知、情商和沟通能力,团队领导力分成选、用、预、留等团队核心管理能力。在培训过程中,项目领导力的经典案例,以及福田项目管理部的具体问题,做了针对性的实战讲解,在关键环节学员进行了案例研讨和角色模拟演练,加深学员队领导力知识的理解和实际操作,培训结束后还专门组织针对项目经理领导力的考试。从训后的满意度调研结果来看90%以上学员对本次培训满意,项目经理领导力培训取得了圆满的成功。培训现场精彩回顾:
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