中小型软件企业初始管理记录20140922
2014-09-02 07:48
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对于人数少于100人的中小型软件企业,员工的初始积极性是最重要的,企业应该考虑做到以下几点:
1、薪资可以不高,但企业承诺一定要做到;
2、通信费交通费必须考虑合理报销,报销过程要简单;
3、加班餐费必须解决好;
4、频繁加班后,需要考虑一定形式的团队建设,而且越快越好;
5、员工的倒休要鼓励,不能让员工感觉企业一直在拖欠自己;
6、半年到一年,要有一次奖励,额度不用太大,但这是很好的激励措施,也是对没有加班费的一种廉价补偿。
其实,以上这些,汇总成一句话,就是:
解决人心问题。
1、薪资可以不高,但企业承诺一定要做到;
2、通信费交通费必须考虑合理报销,报销过程要简单;
3、加班餐费必须解决好;
4、频繁加班后,需要考虑一定形式的团队建设,而且越快越好;
5、员工的倒休要鼓励,不能让员工感觉企业一直在拖欠自己;
6、半年到一年,要有一次奖励,额度不用太大,但这是很好的激励措施,也是对没有加班费的一种廉价补偿。
其实,以上这些,汇总成一句话,就是:
解决人心问题。
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