那些我们容易忽略的好点子

一些好点子往往被我们忽略，连同坏点子一起丢进垃圾桶。创业者应该避免这些机会的错失。这篇文章总结了Chris Dixon 去年在YC
School上的演讲。他分享了一些自己的经验，关于如何正确的看待创业想法，如何不让它们溜走。
点击观看视频

视频地址在这里

那些开始看起来像玩具一样的点子

不安分的工程师开始在公司里做一些看起来很蠢的东西。比如，Steve Wozniak开始组装的机器，后来变成伟大的Macintosh。Twitter也是在Odeo公司作为试验品开发的。当时短信业务还是主导，但其地位并不是坚不可摧，Twitter的创始人们就开始畅想如何在互联网领域来实现该服务。

那些我们盲人摸象，只看到整个事情一小部分的点子

有人将一个庞大的软件其中一部分拆分出来，把它做到极致。举个Tansferwise的例子，创始人Taveet 和Kristo就从跨境转账这一个简单的功能做起，他们要做到用最少的手续费完成转账。Dropbox是另外一个例子，在云端存储文件并不是一件很梦幻的事。但只做这一个简单功能，并将它做得如此方便易用就是Dropbox的厉害之处。

那些开始时让在位者（incumbent）觉得可笑的点子

当Whatsapp初登App Store的时候，我觉得这真是烂透了。我不喜欢它们的用户体验（并且同期的竞品在界面上都很出色）。但他们却做了别人都做不了的一件事，可以让我给地址簿里的所有好友发免费短信。电信公司本可以做的，但他们没有。因为它生生的切断了一条赚钱的路。他们现在开始提供免费短信但已经迟了。Skype降临市面之初大家也不看好，不是所有的电脑都有麦克，也没有足够的带宽来进行通话。但现在呢Skype已经做得非常成功了。

那些挑战传统的点子

Secret 就是这么一款app。它让大家匿名安全地真实地表达自己的恐惧，想法，爆料，梦想，而免于公开真实身份的指责。Flickr完全相反，对于分享照片这样一个个人行为默认公开。

秘诀

创始人往往都做的是自己擅长的方向。比如说Product Hunt，创始人Ryan就是个搜寻各种app的一个怪咖。这是一种热情，如果我们将自己的热情转化为行动，汇聚大家的智慧，就一定会有所成。

推荐阅读：

Chris Dixon：如何走通idea迷阵？

硅谷创业教父Paul Graham：如何获得创业idea

[本文编译自：salmatteis.svbtle.com]