敏捷开发探寻本质

摘要: 敏捷开发

我们需要坐下来好好谈谈，什么事敏捷开发。

1.什么是敏捷开发？

敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

怎么理解呢？首先，我们要理解它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种开发方式的主要驱动核心是人；它采用的是迭代式开发；

我有一个朋友(大家都这么说，我有一个朋友如何如何，我有一个同学如何如何，故事往往是这样开始的)，在一个大型的软件公司工作，他们公司是典型的瀑布模型，文档驱动。每个类，每个方法，都需要在文档里面注明。这样开发人员在开发的过程中就有了大量的维护工作来去做。你修改一个类之前，先要去修改一个文档。更重要的是我这个兄弟在日企工作。你联想到了什么？纯真的笑 :-D

曾将有一位先贤曾经说过，在软件的生命周期当中，除了需求确认和软件编码之外，所有的其他的工作都是shit! fuck!and if in chinese is 艹艹。

为什么说是以人为核心？

我们大部分人都学过瀑布开发模型，它是以文档为驱动的，为什么呢？因为在瀑布的整个开发过程中，要写大量的文档，把需求文档写出来后，开发人员都是 根据文档进行开发的，一切以文档为依据；而敏捷开发它只写有必要的文档，或尽量少写文档，敏捷开发注重的是人与人之间，面对面的交流，所以它强调以人为核 心。

注意，敏捷开发不是不要文档，而是删繁就简，把有限的精力集中到最重要的文档上面去。比如需求文档，这个必须有！

什么是迭代？

迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务，这样的一个周期就是一次迭代的过程；同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。

里程碑式的意义，通过迭代不断地得到反馈。然后让软件满足客户的需求。分解任务一方面是激励团队，另一方面是把控任务。

关于Scrum和XP

前面说了敏捷它是一种指导思想或开发方式，但是它没有明确告诉我们到底采用什么样的流程进行开发，而Scrum和XP就是敏捷开发的具体方式了，你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式；Scrum和XP的区别是，Scrum偏重于过程，XP则偏重于实践，但是实际中，两者是结合一起应用的，这里我主要讲Scrum。

什么是Scrum？

Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；把一个开发流程的名字取名为Scrum，我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时，大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情、人人你争我抢地完成它，你一定会感到非常兴奋的。

而Scrum就是这样的一个开发流程，运用该流程，你就能看到你团队高效的工作。

【Scrum开发流程中的三大角色】

产品负责人（Product Owner）

主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

流程管理员（Scrum Master）

主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。

开发团队（Scrum Team）

主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作，人数控制在5~10人左右，每个成员可能负责不同的技术方面，但要求每成员必须要有很强的自我管理能力，同时具有一定的表达能力；成员可以采用任何工作方式，只要能达到Sprint的目标。

敏捷开发的要义是把对文档的依赖转化为对人的依赖，要求每个人都是一个自我管理特别牛叉的人。