敏捷开发之计划会议
2014-03-01 21:49
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计划会议的目的是产出下个阶段确切的工作内容,
在此之前需要准备好:1明确的需求,2优先级,3开发周期。
会议讨论最重要的内容就是估时,
围绕“估时”在会议中可能会调整每个故事story的内容以及优先级。
为了保证开发节奏的可控,
会议中的对每个story的讨论需要足够详细(story应该合理划分成几个task,但不要陷入细节,因为拉长会议时间不是好事,总之一句话,面向接口),
随着多个开发周期的实践,估时会越来越准确。
这样就能更好的把控开发节奏,该赶进度就赶进度,该正常速度的就正常速度,
如果估时总是过少,很容易把团队累死。
另外story的划分原则是,每个story就是一个可以发布的完整模块,
因此,技术人员需要进行准确的估时,但是必须由项目负责人来决定story的划分、调整。
在此之前需要准备好:1明确的需求,2优先级,3开发周期。
会议讨论最重要的内容就是估时,
围绕“估时”在会议中可能会调整每个故事story的内容以及优先级。
为了保证开发节奏的可控,
会议中的对每个story的讨论需要足够详细(story应该合理划分成几个task,但不要陷入细节,因为拉长会议时间不是好事,总之一句话,面向接口),
随着多个开发周期的实践,估时会越来越准确。
这样就能更好的把控开发节奏,该赶进度就赶进度,该正常速度的就正常速度,
如果估时总是过少,很容易把团队累死。
另外story的划分原则是,每个story就是一个可以发布的完整模块,
因此,技术人员需要进行准确的估时,但是必须由项目负责人来决定story的划分、调整。
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