做领导应该注意的几个问题
2014-01-14 10:02
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下面是我自己的一些亲身体会总结出来的,对自己的一些要求。
1、规矩事前要先说清楚,没定过的规矩千万不能用来说事,有规矩自己先做到;
2、第1点的延伸,不能够用情绪说事,要就事论事,没有谁愿意被别人喷,摆事实讲道理,装B不长久;
3、做领导,不要做管理(监工);
4、第3点的延伸,以身作则,要常想着,要求别人的事情,自己是否先做到了;
5、修炼自己的人品,以道德或者戒律来要求自己;
6、经常思考,别人凭什么跟着自己,别人跟着我是否有好处,想着让别人好,别想着剥削相关的事;
7、合作伙伴是要挑选的,选择能够在一起相处的人共事,不要想着自己培养,改变一个人的成本很高,不划算,而且要把自己的思想加到别人身上其实是很残酷的事;
8、不要觉得自己是领导,当自己把自己当根葱的时候,别人就不把你当根葱了;
9、做事情靠的是大家共同努力,靠的是引导,如果有人有过错,应该帮助别人纠正,不能带个人喜好,特别是抱怨,可以直接指出错误和修改意见,不要说错误本身,更不能说别人不好,有时候是人的能力所限,有时候人家就是只想做到这个程度,应该想想自己是不是不会领导;
10、与自己共事的人是合作伙伴,不是员工,要互相尊重;
11、管理自己的情绪,没有任何人有责任承担别人的脾气,士可杀,不可辱;
12、如果事情没办法做好,进行不下去,要找原因,找自己的原因,找客观原因,不要找人的主观原因;
13、不要强迫别人做事,强迫的肯定做不好,就算有能力别人也不会为你做,如果是合作伙伴的能力或者不适合做当前的事,要实事求事地放弃,这是对大家都好的事;
14、当意见有分支时,先约定,约定好后要执行,要有决断,事实是有很多时候只是简单的选择题,避开不是办法;
15、宽容,不管怎么样,对自己来说,最多是得不到而已,别人也没有什么义务给你什么;
16、千万不要觉得自己是为别人好,事实上,是人就很难做到真正为别人好,以为别人好为借口欺骗自己甚至欺骗别人是一件特别恐怖的事,以为别人好为理由来要求别人更是遭天谴。
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1、规矩事前要先说清楚,没定过的规矩千万不能用来说事,有规矩自己先做到;
2、第1点的延伸,不能够用情绪说事,要就事论事,没有谁愿意被别人喷,摆事实讲道理,装B不长久;
3、做领导,不要做管理(监工);
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5、修炼自己的人品,以道德或者戒律来要求自己;
6、经常思考,别人凭什么跟着自己,别人跟着我是否有好处,想着让别人好,别想着剥削相关的事;
7、合作伙伴是要挑选的,选择能够在一起相处的人共事,不要想着自己培养,改变一个人的成本很高,不划算,而且要把自己的思想加到别人身上其实是很残酷的事;
8、不要觉得自己是领导,当自己把自己当根葱的时候,别人就不把你当根葱了;
9、做事情靠的是大家共同努力,靠的是引导,如果有人有过错,应该帮助别人纠正,不能带个人喜好,特别是抱怨,可以直接指出错误和修改意见,不要说错误本身,更不能说别人不好,有时候是人的能力所限,有时候人家就是只想做到这个程度,应该想想自己是不是不会领导;
10、与自己共事的人是合作伙伴,不是员工,要互相尊重;
11、管理自己的情绪,没有任何人有责任承担别人的脾气,士可杀,不可辱;
12、如果事情没办法做好,进行不下去,要找原因,找自己的原因,找客观原因,不要找人的主观原因;
13、不要强迫别人做事,强迫的肯定做不好,就算有能力别人也不会为你做,如果是合作伙伴的能力或者不适合做当前的事,要实事求事地放弃,这是对大家都好的事;
14、当意见有分支时,先约定,约定好后要执行,要有决断,事实是有很多时候只是简单的选择题,避开不是办法;
15、宽容,不管怎么样,对自己来说,最多是得不到而已,别人也没有什么义务给你什么;
16、千万不要觉得自己是为别人好,事实上,是人就很难做到真正为别人好,以为别人好为借口欺骗自己甚至欺骗别人是一件特别恐怖的事,以为别人好为理由来要求别人更是遭天谴。
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