SAP Business One 建筑施工行业方案

SAP Business One 建筑施工行业方案

建筑施工行业特点：

n严密的项目策划。
建筑施工行业需要严密的项目策划，从准备招标与投标合同就开始进入项目策划的初期阶段。通过创建工程建设的业主项目工作结构进行工程项目成本的预算，为招标与投标合同进行准备，直至项目合同的完成。
n科学的施工准备。
项目合同完成以后，根据工程建设的业主项目合同进行交底，项目合同的交底可以成多种形式，有技术交底、安全交底等等。施工前的准备主要任务是为工程的建设与施工提供必要的技术和物质准备，统筹安排施工条件。施工准备工作主要包括了：
1.设计、审查和熟悉施工图纸。重点检查施工图纸与合同签证是否一致。
2.编制施工费用与成本预算。确定分包及主材等成本费用。
3.施工前的物资准备。包括主要机具及设备的匡算及进场计划等。
4.施工前的劳动组织准备。建立项目施工的领导机构及精干的施工队伍。
5.项目目标的设定与调整。主要包括项目合约、成本、安全与质量。

n合理的建筑施工。
完成建筑施工前的准备，随着开工令的下达，进入了现场施工阶段，不仅需要严格控制施工的年度、季度和月底施工计划，还必须合理地控制施工或分包的成本。具体内容包括了机具设备及人员的台班管理、废旧物资回收、物流及现场经费控制、现场施工停工或签证变更、现场施工进度的管理与控制等等。
n精准的竣工结算。
现场施工完成后，业主工程项目建设进入了竣工结算阶段，例如，分包项目的签证，施工成本分析，项目经费的汇总与核算，对内及对外结算内审，项目退场清盘等等，最终依据工程建设项目合同及签证变更书，提供项目质量合格验收报告，与业主进行竣工结算。

建筑施工行业方案效果

n完整的项目阶段体系。
SAP Business One 管理软件系统依据建筑施工行业的各阶段特点，提供了每个阶段可以实现的业务管理与业务核算；从招标与投标合同到业主工程项目的竣工结算，实现了完整的项目阶段核算与管理体系。而且，系统还提供了分包商的管理与核算功能。

n实时的物资管理。
SAP Business One提供的工作结构分解功能（WBS）还包括了工程项目的物资管理，从物资计划开始到请购、采购，并与库存管理相结合，可以实时查询现有物资的库存及结余状况。通过对物资采购的供应商评审，规范合理提供供应商的资质、物资质量等等。同时，系统提供的物资采购比价与分析功能，为施工成本的预算与控制提供有效的依据。

n有效的工程施工成本控制。
工程施工过程中的成本控制，大部分建筑施工企业感到难以控制，例如现场的一些紧急采购或代理采购，现目经费控制有心而无力，等等。通过SAP Business One 不仅可以合理控制物资材料的使用，登记机具、设备及施工人员的台班，还能实时掌握现场施工的进度，对于停工或签证变更都可以有效进行管理。

n合理的分包与工程成本核算。
在工程建设项目中，通常都会存在分包业务的处理，从分包商的评审与选择，到分包商的多种分包方式，例如由总分包提供主要材料，分包自行采购部分材料；总包提供大型机具及设备，以及机具及设备的台班等等，在SAP Business One系统中通过对分包商的合理管理，可以实时掌握与监督分包的各种业务。从而实施工程建设项目的最合理化成本核算。

n强大的数据分析与决策。
SAP Business One采用最流行的Crystal Report数据报表，不仅美观，而且实时动态让高层管理人员掌握工程项目建设。提供的数据与分析，可以为高层管理人员的管理决策带来有效的掌控。