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【读书笔记】硝烟中的Scrum和XP-我们如何实施Scrum【一】

2013-12-04 17:57 267 查看
敏捷软件开发宣言个体和交互 大于 过程和工具可以运行的软件 大于 面面俱到的文档客户合作 大于 合同谈判响应变化 大于 遵循计划敏捷宣言遵循的原则:
我们最优先要做的事,通过尽早、持续的缴入有价值的软件来使客户满意。

即使到了开发的后期,也欢迎改变需求,为客户创造竞争优势。

交付可以工作的软件,交付的时间间隔越短越好。

项目开发期间,业务人员和开发人员在一起工作。

团队内部建立富有效率、效果传递信息的方法-->面对面交谈。

可以工作的软件是进度的度量标准。

项目责任人、开发者和用户应该能够保持长期、稳定的,可持续的开发速度。

关注更优秀的技能和设计。

简单,使未完成的工作最大化的艺术。

最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队。

间隔一定时间,团队成员一起进行反省并调整

产品backlog条目/story故事
编号名称估时重要性如何使用注解
1存款530登录,打开存款界面,存入10元。提示存款成功,转到我的账户余额界面,发现余额增加了10元。目前不需要考虑加密等问题。
2查看自己的交易明细810登录,点击“交易”,存入一笔存款。进入交易明细页面,看到自己近期交易明细,交易成功。使用分页技术避免大规模的数据库查询。
编号:统一标示符,自动增加,防止重复命名。名称:简单,具有描述性的故事名;有明确含义并能够和其他故事区分开估时:团队的初步估算,完成故事所需的工作量,最小的单位叫story point故事点,人/小时重要性:评估用数值,数值越大越重要如何使用:大略描述故事如何进行,也可以说是一个测试的规范注解:信息解释说明
额外的故事字段:类别:当前故事的分类(根据项目实际需要区分)请求者:由哪个客户或干系人提出的故事
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标签:  XP scrum 实施Scrum