【项目那些事儿】接地气之千万别忽视干系人

【项目那些事儿】接地气之一

——千万别忽视干系人





【图片来源36kr，鸣谢】



项目上那些事儿，始终是发生在你周围的。——这是大环境。

举个简单的例子，同一句话、不同的场景会产生不同的效用。项目上很多事情，都需要接地气。

人、时、地，项目中需要常琢磨以保证天时、地利、人和。



一般项目离不开各类干系人，业务发起人（用户）、直属领导或上层领导（项目发起者|资助者|或相关决策人）、项目经理和研发团队（产品需求+开发+测试）、采购、或许还有PMO的参与……总之，把你项目中都参杂得到的人员，都梳理一遍，对号入座理清关系。



最近听到一个说法：“项目充斥着博弈”，深以为然！

将干系人与项目投入\产出\风险\收益联系起来看，这场“博弈”会更有保障！



祝各位PM们博弈有道~