项目经理应具备的9种能力
2013-11-05 17:51
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要成为一名优秀的项目经理,要培养以下9种能力:
1.驾御能力
项目经理要掌控项目,确保项目进度顺利推进。
2.沟通协调能力
项目经理要做到嘴勤,腿勤,多和项目干系人沟通,多做现场面对面的沟通。
3.问题解决能力
有问题就盯着,直到解决为止。自己解决不了的,及时反馈给领导,反馈时提出建议解决方案。
4.学习和应用能力
善于学习新知识,善于学习别人的长处,并将学到的知识和经验,应用到自己的工作和生活中,不断提升自己。
5.用人能力
项目成功,需要整个团队的努力。项目经理要了解每个团队成员的优点,合理分配任务,让每个团队成员发挥他的长处。
6.反思和总结能力
经常反思自己的主行举止,总结自己、他人、项目、公司的成败得失,不断改进和提高,不犯同样的错误。
7.成熟的性格
项目经理要有主见、勇于承担责任、自信、大气、合群,有良好的心态和坚持到成功的决心。
8.预见能力
项目经理要提前想到项目建设过程中可能会发生的问题,提前部署应对措施,将风险降到最低。
9.执行能力
执行能力是最重要的能力,有了想法和计划,没有实打实的执行,一切都是空的。
1.驾御能力
项目经理要掌控项目,确保项目进度顺利推进。
2.沟通协调能力
项目经理要做到嘴勤,腿勤,多和项目干系人沟通,多做现场面对面的沟通。
3.问题解决能力
有问题就盯着,直到解决为止。自己解决不了的,及时反馈给领导,反馈时提出建议解决方案。
4.学习和应用能力
善于学习新知识,善于学习别人的长处,并将学到的知识和经验,应用到自己的工作和生活中,不断提升自己。
5.用人能力
项目成功,需要整个团队的努力。项目经理要了解每个团队成员的优点,合理分配任务,让每个团队成员发挥他的长处。
6.反思和总结能力
经常反思自己的主行举止,总结自己、他人、项目、公司的成败得失,不断改进和提高,不犯同样的错误。
7.成熟的性格
项目经理要有主见、勇于承担责任、自信、大气、合群,有良好的心态和坚持到成功的决心。
8.预见能力
项目经理要提前想到项目建设过程中可能会发生的问题,提前部署应对措施,将风险降到最低。
9.执行能力
执行能力是最重要的能力,有了想法和计划,没有实打实的执行,一切都是空的。
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