董事长，总经理，总裁，CEO

据我的了解，董事长，总裁，CEO,这三者在一般的大公司里不会三者同时出现，如果一定要大小排序的话，也就是董事长》CEO》总裁》总经理

董事长 （最大）
股东大会选举产生董事会，并由董事会代表股东行使公司权利。
董事长通常是公司里掌握最多股份的人，是董事会主席，直接领导公司里的董事会，以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权  但董事长是可以任命总裁的

CEO（首席执行官，在董事长不兼任的情况下，仅次于董事长）公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.

CEO的主要职责是：

一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;

二，参与董事会的决策，执行董事会的决议;

三，主持公司的日常业务活动;

四，对外签订合同或处理业务;

五，任免公司的高层管理人员;

六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。

总裁（仅次于CEO的第二行政负责人）总裁和CEO没有质的区分，完全由公司管理结构需要决定，有两者同时存在，但CEO是上级，或是同级。总裁和CEO都由董事长任命，理论上讲，也可以随时解除他们的职务。总经理（最小）公司的第三号人物.负责公司的日常营业.股东，即出资构筑公司，拥有公司股份的人，也就是掌握公司的所有权。现代公司的主要特征就是所有权和经营权分离，于是股东大会便选举产生董事会，并由董事会代表股东行使公司权利。其实，简单的公司，就是拥有最多股份的股东担任董事长，兼任CEO或总裁，接着就是总经理。如果一定要大小排序的话，也就是 董事长》CEO》总裁》总经理

二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。

总裁是仅次于CEO的公司第二号行政负责人。由于是行政负责人,所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任

我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President.但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。

从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔？盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。

Chairman， President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。

在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

在小公司，董事长兼任总经理(没有ceo和总裁)在中型公司，董事长兼任ceo(或叫总裁)，下设分管不同部们的总经理。或者董事长不参与管理即不兼任管理职位，聘任ceo和总经理。在大型公司，董事长基本不兼任，聘任ceo,下设若干事业部总裁，每个事业部又分为若干小部分，由总经理管。看来，在中小型公司，ceo总裁和总经理基本上只设其一，并基本上由董事长兼任。