FAQ:如何区分与判断指标维度

1.1 指标维度概念

1.1.1 维度

维度：是一个与业务相关的透视图或观察角度，依赖于数据的有效性和表达业务成效的关键性能指标(KPI)，能够回答类似下列问题，是人们观察问题的特定角度：



维层次：人们在观察数据的某个特定角度(即某个维)还可以存在细节程度不同的多个描述方面，我们称这多个描述方面为维的层次。例如时间维：日期、月份、季度、年不同层次。

维成员：维的一个取值成为该维的一个维成员。如果维已经分成了多层次的，则维成员就是不同维层次取值的组合。例如：某公司销售数据在省、市、县，地理维有三个层次，则“山东省潍坊市昌邑县”就构成地理维的一个维成员。维成员并不一定要在维的每一个层次上都取值，例如：山东省，山东省潍坊市，潍坊市昌邑县都是地理维的维成员。

1.1.2 指标

指标，即度量。用于监测和评估企业成效。是企业收集和存储的将用于评价业务状况的数值性数据，例如：销售额、成本、利润、库存量、交易数。在企业活动中通常是通过如销售额、费用、业务指标、库存量和定额一类的关键性能指标(KPI)------度量来监测业务的成效。

1.2 场景

1.1 维度如何判断

1.1.1 场景-1

末梢为维度值

-- 错误做法



-- 正确处理

1.2 指标如何判断

1.2.1 场景-2

--错误做法

此处主要产品、新产品为产品属性，属于维度体系；成长率、开发率为指标，属于指标体系。



--正确处理



指标体系中指标值归类依据业务环节。

对指标值进行归类整理模糊不清，不知道放在哪一个指标类时，建议依据业务环节进行归类。