他们可以偷走你的创意,但他们偷走不了你。他们偷走不了你的风格,你的创造力,以及你成功的动力——这才是使你的事业与众不同的地方
2013-06-10 22:50
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在国内的互联网环境中,每一个创业者在接触投资者时或许都会遭遇这样的诘问:
如果你的创意被别人偷去了怎么办?
既有那些虎视眈眈的巨头,又有那些亟需别人的创意实现突破的普通创业者,这是中国特色的创业困境,创意的保护即使再怎么老生常谈也不嫌过时,之前,TECH2IPO已经就创意抄袭的风波进行了报道并引起大家的关注和讨论,
那么,国外的创业者优势如何面对抄袭危机的呢?这是一篇老文章,作者在文中对这一问题提出了自己的看法:
他们可以偷走你的创意,但他们偷走不了你。他们偷走不了你的风格,你的创造力,以及你成功的动力——这才是使你的事业与众不同的地方。
译文来自IT外刊评论。
我曾经以为自己拥有了一个能够改变我的生活、能让我以后衣食无忧的创意。
这个创意是如此的绝妙,以至于我连老天都不敢告诉。我要守住这个秘密,暗自筹备、策划,一旦时间成熟,我把创意变成现实,这时就可以公之于众了。
我多天真呀。
首先,我不是做技术的,我试图学习一些编程技术的失败尝试也没让我有多少长进。很显然,我需要一个合作伙伴。可是,我担心,一旦我把我的创意告诉了这个会编程的家伙,有人就知道了如何实现它,他们会偷走我的创意、据为己有。
当我开始亲近拉拢一些程序员和web开发者,向他们透露我的创意,我意识到,有些事情并不是像我想象的那样。
我发现我想拉拢亲近的这些程序员对我的所谓“绝世创意”并不是那么感兴趣,他们更感兴趣的是:
我有多少资源、资本?
我有哪些长项?
我有什么社会/商业关系?
我做这些事情的动力是什么?
我对这个行业了解多少?
创意很显然只是寻找程序开发者(最终是投资者)的一个附加因素,而决定因素是一个跟你的创意无关的——你作为一个成员所具有的价值能到达的层次高度。
换句话说,我必须让自己和其它所有人都真正的相信:
只要我成为了你们团队中的一员,这个创意就一定能发挥出它最大的潜在价值的。
所以,如果他们偷了你的创意会怎样?其实,一旦你开始在市场上宣传它,你的创意必然被整个世界所知道。如果你的创意足够好,竞争者就会跳出来围堵你。
但是请记住,他们可以偷走你的创意,但他们偷走不了你。他们偷走不了你的风格,你的创造力,以及你成功的动力——这才是使你的事业与众不同的地方。
如果你的创意被别人偷去了怎么办?
既有那些虎视眈眈的巨头,又有那些亟需别人的创意实现突破的普通创业者,这是中国特色的创业困境,创意的保护即使再怎么老生常谈也不嫌过时,之前,TECH2IPO已经就创意抄袭的风波进行了报道并引起大家的关注和讨论,
那么,国外的创业者优势如何面对抄袭危机的呢?这是一篇老文章,作者在文中对这一问题提出了自己的看法:
他们可以偷走你的创意,但他们偷走不了你。他们偷走不了你的风格,你的创造力,以及你成功的动力——这才是使你的事业与众不同的地方。
译文来自IT外刊评论。
我曾经以为自己拥有了一个能够改变我的生活、能让我以后衣食无忧的创意。
这个创意是如此的绝妙,以至于我连老天都不敢告诉。我要守住这个秘密,暗自筹备、策划,一旦时间成熟,我把创意变成现实,这时就可以公之于众了。
我多天真呀。
首先,我不是做技术的,我试图学习一些编程技术的失败尝试也没让我有多少长进。很显然,我需要一个合作伙伴。可是,我担心,一旦我把我的创意告诉了这个会编程的家伙,有人就知道了如何实现它,他们会偷走我的创意、据为己有。
当我开始亲近拉拢一些程序员和web开发者,向他们透露我的创意,我意识到,有些事情并不是像我想象的那样。
我发现我想拉拢亲近的这些程序员对我的所谓“绝世创意”并不是那么感兴趣,他们更感兴趣的是:
我有多少资源、资本?
我有哪些长项?
我有什么社会/商业关系?
我做这些事情的动力是什么?
我对这个行业了解多少?
创意很显然只是寻找程序开发者(最终是投资者)的一个附加因素,而决定因素是一个跟你的创意无关的——你作为一个成员所具有的价值能到达的层次高度。
换句话说,我必须让自己和其它所有人都真正的相信:
只要我成为了你们团队中的一员,这个创意就一定能发挥出它最大的潜在价值的。
所以,如果他们偷了你的创意会怎样?其实,一旦你开始在市场上宣传它,你的创意必然被整个世界所知道。如果你的创意足够好,竞争者就会跳出来围堵你。
但是请记住,他们可以偷走你的创意,但他们偷走不了你。他们偷走不了你的风格,你的创造力,以及你成功的动力——这才是使你的事业与众不同的地方。
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