软件从业者的成长之路

我经常跟朋友说，一个工程师的价值取决于两个方面：

一是你的内功，即综合能力、技术水平、思考力等等自己本身的素质，内功的价值如果有一个标尺的话一般由你公司给的年薪确定；

另一个是外延，或曰影响力系数，就是将你的内功表达出来，让他人能够欣赏到你的价值。也取决于你在行业的被认知度，有多少高质量的connection，你的代码有多少开发者用了，在开源社区有多少代码被approve了，你做的产品有多少用户等等，这个系数变数较大，一般的业界公认的牛人这个系数可以做到100，两个因素相乘就是你的价值。比如，对于这样的牛人，如果在公司的年薪是20万，那么在资本市场上，如果要收购你，需要花2,000万，真不贵，看看美国公司的人才并购中，基本上团队中单个人都大于这个价值。

提升内功我就不说了，作为工程师，不能不知道如何提升内功。这里更多分享一下如何提高外延。根据我最近一年多的经历和感悟总结了三点：

分享

高质量的分享，认真去写你每一博客，有干货，有思考，有原创性，不要有废话，即使是微博，也要言之有物，有观点和态度。如果有好的文章，不防投稿到网络媒体如InfoQ，杂志如《程序员》广泛传播。如果你功底足够强，同时对某方面有非常系统的理解，写书也是一个不错的渠道。公众演讲也是一个极佳的分享机会，当然要想收到演讲邀请必须先经营好自己的『自媒体』，让别人觉得你很有价值，想听到你的发言。

开源

开源社区，尤其是著名的开源社区，比如Linux, OpenStack等，有patch被approve进主干，是对工程师能力的一个背书，而且是公开的，谁都能看到，大家都能感知到，如果这个patch还非常重要，一些大牛和公司会赞赏你。无形中，你的个人价值就提升不少。只为自己公司写代码，再牛逼，也只有同事或公司知道你的价值，在HR面前议价能力不大。换一家公司在评估你价值的时候也很困难，

国际化

国际化有两个重要原因：一是由于中国特殊的不重视工程师的环境，我们就要寻求外部的支持，比如价值背书、融资支持；二是通过国际交流，缩短与老外在境界、思想以及方法论上的差距，提升自信心，有助于设计出有国际竞争力的产品，更有助于你站在浪潮之巅去思考问题，如果没有足够的交流，总是认为老外高人一等，无法平等对话，一辈子活在大公司的屋檐下，无法超越。

做到这三点，你已经不是一般人了。

中国工程师的优势是学习能力强，上手快，聪明，但遗憾的是一般生命周期很短，平均只有2～3年，要想发展必须向Manager的Level晋升，但很有可能，你就远离你钟爱的代码了，所以在中国很难有像老外一样做几十年coding的工程师。工程师普通缺乏的是全局掌握和架构能力，更缺乏长远规划。 这是为什么这么多年来，中国软件行业真正自主研发的基础软件很少的原因：一批生命周期只有2～3年的工程师却要自主研发需要有10年甚至更多生命周期的基础性软件，是多么不靠谱的一件事情。