[转]从这些方面判断一家公司的好坏

1、市场 看一家公司的好坏，首先 要了解其市场大环境和公司目前所处产业 链的位置。如果公司市场做的不错，一般 还是有前景的，不足的地方只要弥补一下 即可。如果市场做的不好，其他再好也无 用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬 高也是暂时的，不能长久。

2、福利 从工资去评论一个公司 是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企 业，而非国营企业。看本质：这家公司的 骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否 普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得 多，是否能力上升了拿的多，是否有明确 的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干 对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普 通员工，年终的重奖是否有、给了公认工 作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯 定，说明这个公司在按照市场经济规律在 办事。

3、固定工资 工资是否合同中就 规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否 从来都按时发放?工资是否按规定明明白 白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违 规扣款除外)?如果这样，这个公司基本是 可信的。

4、社保 是否明明白白有说法(尤 其在试用期)?在公司正式就职的员工，是 否都有社保?社保刚开始可能少，工作1年 以上是否社保基数是否会上升?如果这样 ，基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、加班 大家都不喜欢加班，但 不得不加班。加班主要看是否个人没有完 成任务而要加班，是否公司要求加班但加 班是否计入业绩考核?工作比较出色的人 加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望 于加班了马上要拿加班工资，这不现实。 加班短期有收入不现实，长期一般都有回 报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题，如果在公司加班能够与个人的成长和 晋升是挂钩的，则是基本可取的。

6、公司的发展 看看公司是否在 成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗 ?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗 ?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这 个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然 的，但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工 老员工多吗? 呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨 干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核 心老员工的收入高吗?他们工作状态积极 吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如 果基本是肯定，则这个公司的价值观是基 本符合市场经济规律，是基本长期坚持这 个合理的价值取向原则的。这点是很能从 侧面反映一个公司的整体基本情况的，什 么都可以假，这点假不了，什么都可以包 装，这点包装不了，是在其他情况无法判 定的时候，可以作为重要的评价公司的一 个依据。新到一个公司，可以从这点先着 手分析评估。

8、看会议是否简洁高效 开会最 能看出一个企业的管理作风和办事效率， 那种整天会议不断，却流于清谈，只能说 明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事 事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽 员工之 间相互协作，团结一心，积极向上，这样 的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使 自己融入进去。相反办公室里派系林立， 勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危， 暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久 ，走为上策。

10、看组织纪律是否有序 是否纪 律大于总裁，法治大于人治，规则面前人 人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物 大量存在，这样的公司就不会播撒公平的 阳光。

11、看培训是否有计划 没有培训 ，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者 ，同时也是想多学一点本领，不注重培训 ，就留不住人。

12、看企业文化是否理性 那种假 大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外 叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由 于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败 下阵来。

13、看领导个人魅力如何 如果领 导在台上讲，员工却在台下讲他;领导布 置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的 领导威信何在?一个缺乏领导个人魅力的 公司，就如同球队没有精神领袖一样，失 败是必然的