CMMI-软件项目功能点估算方法
2013-03-06 10:48
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确定估计的类型
看这个项目是什么类型的,比如项目有三种类型:
新开发项目:统计项目所有的功能。
改进项目:通常是项目的二期或完善原项目。需要估计的功能无外乎增加、删除和修改功能。要分别估算这些内容的功能点数。
应用程序(产品)项目:通常,是买现有的产品或 在现有产品基础上进行定制开发。
其实,无论哪种类型的项目,在进行报价方面,都有两种形式,一种是对内部开发团队报价核算成本,另一种,则是对客户报价。
新开发项目:对内=对外=全部的功能点数
改进项目;
对内,工作量只考虑增加、删除、修改的功能点数量之和。
对外
如果是老客户,则只考虑增加、删除、修改的功能点数量之和。
如果是用已有产品为新客户定制,则功能点数为 原有产品的功能点数+增加功能的功能点数+修改功能改后的功能点数-修改功能改前的功能点数-删除功能的功能点数。
界定项目的范围和边界
一般要画一个关联图
进行范围分解,直至数据功能和交易功能。
数据功能: 内部逻辑文件(ILF)和外部接口文件(EIF)
交易功能:外部输入、外部输出和外部查询
确定全部未调整的功能点数
确定每个功能的复杂度,确定该功能在系统中占的权重,把所有功能的功能点数汇总起来,就得到项目未调整的功能点数。
计算调整因子
一共有14个调整因子,每个取值0-5。 VAF (VALUE
ADJUSTED FACTOR 在0-70之间)
计算调整后的功能点数
调整后的功能点数=未调整的功能点数*(0.65+0.01*VAF)
看这个项目是什么类型的,比如项目有三种类型:
新开发项目:统计项目所有的功能。
改进项目:通常是项目的二期或完善原项目。需要估计的功能无外乎增加、删除和修改功能。要分别估算这些内容的功能点数。
应用程序(产品)项目:通常,是买现有的产品或 在现有产品基础上进行定制开发。
其实,无论哪种类型的项目,在进行报价方面,都有两种形式,一种是对内部开发团队报价核算成本,另一种,则是对客户报价。
新开发项目:对内=对外=全部的功能点数
改进项目;
对内,工作量只考虑增加、删除、修改的功能点数量之和。
对外
如果是老客户,则只考虑增加、删除、修改的功能点数量之和。
如果是用已有产品为新客户定制,则功能点数为 原有产品的功能点数+增加功能的功能点数+修改功能改后的功能点数-修改功能改前的功能点数-删除功能的功能点数。
界定项目的范围和边界
一般要画一个关联图
进行范围分解,直至数据功能和交易功能。
数据功能: 内部逻辑文件(ILF)和外部接口文件(EIF)
交易功能:外部输入、外部输出和外部查询
确定全部未调整的功能点数
确定每个功能的复杂度,确定该功能在系统中占的权重,把所有功能的功能点数汇总起来,就得到项目未调整的功能点数。
计算调整因子
一共有14个调整因子,每个取值0-5。 VAF (VALUE
ADJUSTED FACTOR 在0-70之间)
计算调整后的功能点数
调整后的功能点数=未调整的功能点数*(0.65+0.01*VAF)
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