如何向领导汇报工作(5)
2013-02-20 17:28
267 查看
第一,掌握领导的需要。不同层级的领导,需要了解的信息,所站的角度,差别极大。或者领导已经先入为主,来调研之前对很多事情已有成见,这时想要扭转领导的印象就非常困难。因此,在上会之前,与领导的沟通就显得非常重要,先入为主。这是一个方面,另外一个方面,对于陌生的领导,可以从他分管的具体工作,关心的层面来“投其所好”。例如体育馆的建设汇报,对于主管城建的领导,主要汇报招投标、投资、进度、质量等方面的内容,主管文化体育的领导来了,汇报的主题就转移到了规模、造型、文化背景、功能分区等方面的内容。避免因人废言。
第二,良好心态。在汇报工作中要不卑不亢,把握重点。在PAC(PARENTS,ADULT,CHILD)三种心态中,把握成年人的心态,既不能不敢说话,不敢提要求,也不能太富于侵略性、固执、简单等,不能迫于领导压力指鹿为马,或者故意漏报、瞒报。
第三,在汇报过程中注意把握分寸。对于领导感兴趣的内容,可以重点再介绍,加深领导的印象。回答问题前,注意倾听,如实回答,不能瞎编乱造,先讲重点,注意随时根据情况调整提纲,因而要求对汇报内容非常熟悉。
相关文章推荐
- 如何向领导汇报工作(1)
- 如何向领导汇报工作(2)
- 如何向领导汇报工作(4)
- 如何向领导汇报工作(3)
- 从程序员到项目经理(24):怎样给领导汇报工作
- 如何让做好领导助理工作
- 从程序员到项目经理(27):怎样给领导汇报工作
- 如何汇报我们的工作
- 如果无法按时完成领导布置的工作,该如何处理?
- 【经验总结】如何良好的完成领导交与自己的工作
- 怎样给领导汇报工作
- 项目工作过程中遇到棘手问题是埋头钻研?还是及时向领导汇报情况?
- 从程序员到项目经理(27):怎样给领导汇报工作
- 从程序员到项目经理(27):怎样给领导汇报工作【转载】
- 如何汇报工作与计划
- 职场达人教你如何做高效工作汇报!
- 从程序员到项目经理(二十七):怎样给领导汇报工作
- 空降的领导,如何开展第一周的工作
- 项目经理怎样给领导汇报工作?
- 读书09《向上管理 如何正确汇报工作》