[软件人生]回顾csdn上2007年的那一场论坛冲突搏杀
2013-02-19 17:21
274 查看
本文有给csdn做广告的嫌疑,但是,确实是对过去的一段回忆,想到蒋老大融资成功,就感到高兴,由衷的高兴。以下的时间可能有月份的出入,毕竟是回忆,有可能有些偏差,当事人和各位朋友看到了可以指正一下,哈哈。 青润 16:17:28直接发给蒋老大也可以: jiang****.net孙优 16:22:50嗯嗯 好的好好整理简历,发过去。
青润 16:28:19公司网址是www.csdn.net,公司名称叫什么媒体公司,我们做技术的都记不住。于是就只叫它csdn了。孙优 16:29:52嗯嗯 O(∩_∩)O好的青润 16:36:35好好把握机会。老蒋是个相当不错的老板。主要他那里没有适合我的职位,所以我才一直没过去。我们这帮做技术的弟兄,如果创业遇到问题,都可以到他那里直接要一个职位领取工资,当然比正常的少不少,但是至少可以解燃眉之急。孙优 16:50:51
不错青润 16:51:56所以,过去好好努力。我就指望你成功应聘,我去找他光明正大的要一个ipad4或者ip5了。哈哈孙优 16:53:21哈哈,行啊,我要不要说明是你推荐的啊?青润 16:53:30不用,他们都知道。你说,青润,在蒋老大和上面没关系,下面我可是得罪过不少人,当然,那些人大部分也都离开csdn了。哈哈。我可是当年的杀人王版主。孙优 16:57:30
啥叫杀人王啊青润 16:59:01我封杀了大量过来捣乱的网友,其中包括一些其他板块的大斑竹。中间发生了,有人通过sql注入获得了csdn管理员权限,然后把我的账号封杀的事件。我曾经在一周内封杀了几百个账号。因为他们发布广告,或者骂人。孙优 17:00:34喔喔青润 17:01:10然后csdn被迫出面向双方道歉,同时检查自己的安全工作,哈哈。这是07年发生的事情。孙优 17:01:43(⊙o⊙)哦青润 17:02:30但是,我严格的纯技术社区的制度,最终还是被保留下来了。孙优 17:02:50
不错青润 17:03:02csdn除了软工/管理版块外,C++板块VB板块,……等几个大版块的大斑竹都根据我制定的制度进行了一定的缩减,然后形成了他们的管理制度。孙优 17:03:26呃。。。好复杂青润 17:03:41那时候还有热情去折腾,现在,我根本没心情折腾和解释了。年龄大了,处理事情的手段也多变了。呵呵。孙优 17:04:02呵呵 那必须的青润 17:04:56不过,那时候如果不用这种手段,也不行,因为垃圾广告特别多。07年初我辞去大斑竹职务,就是因为我的管理制度得不到认同。07年8月份他们受不了了,因为软工/管理的网友都要求我回来,于是csdn的管理员找我商量,我就同意了。青润 17:06:05这样离开了6个多月再次回去,因为以前的混乱,我就用了诸葛亮曾经用过的手段,严刑酷法,拨乱反正。于是,很快,那些发广告的公司也都知道软工/管理版块发广告帖子只能在休闲广场,不能去技术区。哈哈。孙优 17:11:13嗯 也是 不管理就乱了青润 17:11:55这就是乱世需用重典的典故来源。正好和刘邦的约法三章是相反的,但是,确实是最有效的管理手段。
孙优 17:24:25
那哪儿更管用啊?
青润 17:24:53
呵呵,制度要因地制宜。
盲目的招搬必然会出现问题。
宽松与严紧并用,恩威并施,就是这个道理。
但是前提是,你必须有足够的权力,更要有足够匹配的权威。
青润 16:28:19公司网址是www.csdn.net,公司名称叫什么媒体公司,我们做技术的都记不住。于是就只叫它csdn了。孙优 16:29:52嗯嗯 O(∩_∩)O好的青润 16:36:35好好把握机会。老蒋是个相当不错的老板。主要他那里没有适合我的职位,所以我才一直没过去。我们这帮做技术的弟兄,如果创业遇到问题,都可以到他那里直接要一个职位领取工资,当然比正常的少不少,但是至少可以解燃眉之急。孙优 16:50:51
不错青润 16:51:56所以,过去好好努力。我就指望你成功应聘,我去找他光明正大的要一个ipad4或者ip5了。哈哈孙优 16:53:21哈哈,行啊,我要不要说明是你推荐的啊?青润 16:53:30不用,他们都知道。你说,青润,在蒋老大和上面没关系,下面我可是得罪过不少人,当然,那些人大部分也都离开csdn了。哈哈。我可是当年的杀人王版主。孙优 16:57:30
啥叫杀人王啊青润 16:59:01我封杀了大量过来捣乱的网友,其中包括一些其他板块的大斑竹。中间发生了,有人通过sql注入获得了csdn管理员权限,然后把我的账号封杀的事件。我曾经在一周内封杀了几百个账号。因为他们发布广告,或者骂人。孙优 17:00:34喔喔青润 17:01:10然后csdn被迫出面向双方道歉,同时检查自己的安全工作,哈哈。这是07年发生的事情。孙优 17:01:43(⊙o⊙)哦青润 17:02:30但是,我严格的纯技术社区的制度,最终还是被保留下来了。孙优 17:02:50
不错青润 17:03:02csdn除了软工/管理版块外,C++板块VB板块,……等几个大版块的大斑竹都根据我制定的制度进行了一定的缩减,然后形成了他们的管理制度。孙优 17:03:26呃。。。好复杂青润 17:03:41那时候还有热情去折腾,现在,我根本没心情折腾和解释了。年龄大了,处理事情的手段也多变了。呵呵。孙优 17:04:02呵呵 那必须的青润 17:04:56不过,那时候如果不用这种手段,也不行,因为垃圾广告特别多。07年初我辞去大斑竹职务,就是因为我的管理制度得不到认同。07年8月份他们受不了了,因为软工/管理的网友都要求我回来,于是csdn的管理员找我商量,我就同意了。青润 17:06:05这样离开了6个多月再次回去,因为以前的混乱,我就用了诸葛亮曾经用过的手段,严刑酷法,拨乱反正。于是,很快,那些发广告的公司也都知道软工/管理版块发广告帖子只能在休闲广场,不能去技术区。哈哈。孙优 17:11:13嗯 也是 不管理就乱了青润 17:11:55这就是乱世需用重典的典故来源。正好和刘邦的约法三章是相反的,但是,确实是最有效的管理手段。
孙优 17:24:25
那哪儿更管用啊?
青润 17:24:53
呵呵,制度要因地制宜。
盲目的招搬必然会出现问题。
宽松与严紧并用,恩威并施,就是这个道理。
但是前提是,你必须有足够的权力,更要有足够匹配的权威。
相关文章推荐
- [软件人生]一场无伤的辩论——关于韩国历史和满汉朝之间关系的讨论(1)
- 回顾过去,展望“钱”景——2007年软件开发者薪资调查报告
- 回顾过去,展望“钱”景——2007年软件开发者薪资调查报告
- [软件人生]一场无伤的辩论——关于韩国历史和满汉朝之间关系的讨论(2)
- 回顾过去,展望“钱”景——2007年软件开发者薪资调查报告
- [软件人生]一场无伤的辩论——关于韩国历史和满汉朝之间关系的讨论(3)
- [软件人生]一场无伤的辩论——关于韩国历史和满汉朝之间关系的讨论(4)
- 我们的自由软件要成长,自由软件的作者要成长,自由软件的使用者也要成长--由一场发生在CSDN的口角... ...
- 回顾过去,展望“钱”景——2007年软件开发者薪资调查报告收藏
- 回顾过去,展望“钱”景——2007年软件开发者薪资调查报告
- 回顾过去,展望“钱”景——2007年软件开发者薪资调查报告
- CSDN F2F俱乐部程序人生系列活动——如何做一场成功的技术讲座
- CSDN论坛争议帖:"C++读写锁"引发一场揪出伪专家的讨论
- 2007年值得去思考的N大软件技术(1)
- 微软软件开发技术二十年回顾(转)
- [程序人生]说说思想意识的转变与程序员的关系——最近在使用一些最新版本软件的感想
- [软件人生]反复开发同类系统时的迷茫
- 我省9家企业进入2007年全国软件百强
- 怎样利用CSDN论坛公开的API实现自己的论坛工具
- [软件人生]关于同行竞业,你需要知道,你需要关注后续