提升研发人员的协作效率
2012-09-25 17:25
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在项目开发过程中,都会用到bug管理工具,bug管理也是项目开发中非常重要的部分,通过测试发现bug依然是当今多数项目保证质量的主要手段。如此,它在研发人员的工作中如影随形。
对于1个bug,它在测试人员、测试负责人、开发负责人、开发人员之间流转,这个流程协作是通过系统来完成的。
我有一个通过邮件和版本控制工具直接控制流程的想法。有几个点:
1、当bug走到测试负责人来审核时,他的工作就是看概述,然后做出两个操作:a、是bug,走给开发负责人(一个bool信息、一个名字信息);b、重复bug,直接走回(一个指令信息)。
2、开发负责人看问题概述,决定走给某个开发人员来修改(一个名字信息)。
3、开发人员修改完成后,提交代码后,需要变化bug状态,附上修改信息。
这几点,信息量少并且明确,如果每次都要登陆系统进行修改,无疑增加了操作时间,如果在邮件中直接处理,回复一个邮件,带上简单的几个信息,便可以操作bug系统,岂不是很方便?!
提交代码的代码管理工具,如果也可以和bug系统交互,直接把相关修改的代码附到bug信息里,改变bug的状态,岂不是省去了不少时间(只要2分钟)
推广思考,如果,我在邮件里发送一个简单的指令给微博,则发布一条微博,发送一个指令给家里的窗子,则进行关窗或开窗,发给车子,则车子打开暖风或者空调。
本文出自 “山坡小屋” 博客,请务必保留此出处http://happycool.blog.51cto.com/6045742/1006492
对于1个bug,它在测试人员、测试负责人、开发负责人、开发人员之间流转,这个流程协作是通过系统来完成的。
我有一个通过邮件和版本控制工具直接控制流程的想法。有几个点:
1、当bug走到测试负责人来审核时,他的工作就是看概述,然后做出两个操作:a、是bug,走给开发负责人(一个bool信息、一个名字信息);b、重复bug,直接走回(一个指令信息)。
2、开发负责人看问题概述,决定走给某个开发人员来修改(一个名字信息)。
3、开发人员修改完成后,提交代码后,需要变化bug状态,附上修改信息。
这几点,信息量少并且明确,如果每次都要登陆系统进行修改,无疑增加了操作时间,如果在邮件中直接处理,回复一个邮件,带上简单的几个信息,便可以操作bug系统,岂不是很方便?!
提交代码的代码管理工具,如果也可以和bug系统交互,直接把相关修改的代码附到bug信息里,改变bug的状态,岂不是省去了不少时间(只要2分钟)
推广思考,如果,我在邮件里发送一个简单的指令给微博,则发布一条微博,发送一个指令给家里的窗子,则进行关窗或开窗,发给车子,则车子打开暖风或者空调。
本文出自 “山坡小屋” 博客,请务必保留此出处http://happycool.blog.51cto.com/6045742/1006492
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