ORACLE成本管理中WIP处理对成本计算的影响

1.工单开立：

与成本无关。只有工单状态为“Release”时，才可进入下一步的“工单发料” ，并将数量移到OP01的Queue状态

Job Name: 可以自动编号，也可的工输入

Assembly：需要制造的装配件

Type：标准（正式，量产，大量的，BOM与ROUTING已经标准化了，会COPY BOM和routing）与非标准（upgrade, 修理，根据实际情况定，不COPY BOM和routing），不同的工单类型会导致差异结转时间不同（如标准时间定了200小时，而实际只用了150），“标准”是在做“工单关闭”时结转，而非“标准”，则是在period（月底）时采用批次结转。

Start QTY：预计制造数量

Start date：预计开始下单日期

Completion date：完工日期

2、工单发料

只发放在BOM中定义有物料供应类型为为”推式（ PUSH ）“的物料，或特定的物料（指BOM中未定义的或超出BOM中定义数量的物料）。

退料：PUSH: all material（整套退） & Specific Component（特定的，一些原来估算发多了的）

发料将生成分录：

借：WIP科目

贷：材料科目

退料将生成冲销分录。

3、移动事务处理

移动事务处理概念：移动事务处理可以启动 Oracle Work in Process 中的下列其它事务处理：

倒冲发放事务处理，用于供应类型为 “工序拉式” 的组件

自动资源事务处理，用于自动计费类型为 “WIP 移动” 的资源

制造费用事务处理，用于基本类型为 “物料” 或 “批次” 的制造费用

移动方式有工序之间或工序内部的移动

工序内部移动

工序内部移动是装配件在工序内的移动。工序内部步骤是指工序内的阶段，用于详细跟踪装配件的位置。这些步骤为 “排队” 、 “运行” 、 “移动” 、 “拒绝” 和 “报废” 。

工序内部步骤与资源信息或计划无关。例如，如果您要计划排队时间，则必须在 Oracle Bills of Material 中定义排队资源。

工序间移动

工序间移动是指装配件从工艺路线中的一个工序移动到另一个工序。

4、资源事务处理

如果在Routing中定义的资源的Resource type = Manual，则需要通过“资源事务处理”来派出资源

如果Resource type设为manual时，可以用Resource transaction手工做transaction, 也可在move transaction中用手工去做。

如果Resource type是WIP MOVE时，将会在做move transaction自动做费用charge，这里就不需要再手工做Resource transaction了

Actual hour：在Resource transaction中手工输入的小时数。手工输入的目的可能有两种情况，一是输入或调整manual的工时，另一种是对WIP Move的调整，比如一开始没输入成本，可以先退回Resources，再UPDATE成本，然后再做一笔，而这一笔就是调整。

STD hour：在routing中传递到WIP上的小时数

Resource Rate有两种设置：standard rate和actual rate，standard rate是在定义resource时的一个选项, Actual是取为每个员工设置的Rate，当然，这个员工需要与某项resource并联。可以在： WIP: SETUP: Employees: Persons中设置。实际应用时，由于员工数量很多，为减少员工成本费用的维护工作量，可以把一些费率相同的员工都当然一个虚拟的员工，只需建立一个费率就可。

对于“资源事务处理”的应用，可以将其做为一个统计集中收集资源成本的入口，而不在routing中设WIP MOVE的方式。

关于Standard rate（STD）和Actual rate（ACT）的几种情况：

费率 时数

STD X STD 如果是自动计费，就都是费率与时数都取”标准“的。

STD X ACT 当手工去修改时数时，就会是这种情况

ACT X ACT 由于ACT需要选择对应的员工，因此需要为某个资源手工指定其关联员工，并修改时数

ACT X STD 这种情况不成立，由于一旦用手工选员工，就需要输入时数，即使时数数量与标准数量相等，这样时间就是ACT了

是否选择Standard rate（STD）对资源差异的会计处理还有不同：

举例：假设，标准routing中设置的（STD）：时数：250小时，费率：10/小时，总计： 250X10 = 2500

而实际耗用时数与费率都是（ACT）：时数：1000小时，费率：25/小时，总计： 1000X25 = 2500

虽上两种情况的总数都一样，但会计处理不同：

如果设置resource时选中Standard rate，表示需要要显示rate的差异，在WIP只计算标准费率x实际小时，差异放到那个在resource中设置的差异科目：

借：WIP RESOURCES 1000: 1000X10 标准费率x实际小时

RATE VIRACE 1500

贷：Resource-实际 2500  实际费率x实际小时

如果设置resource时没选中Standard rate，表示把所有实际成本计入到WIP中，

借：WIP RESOURCES 2500

贷：Resource-实际 2500

所以将会产生了差异分析中的一项或两项目差异分析：

一项差异：只考虑”效率差”，需要不选中Standard rate

二项差异：考虑效率差和工资差，需要选中Standard rate

5、完工入库

当一张工单上的装配件全部或部分完成时，就可以做完工入库。

可以通过两种方式做完工入库：

1)在Move transaction中，transaction type中，选择complete

2)通过：WIP: Material transaction: Completion transaction执行完工入库

完工入库时会处理：

1)最后一道工序的TO MOVE数量减少，移到成品中

2)转出WIP成本，产生贷方为WIP的分录

3)在工单上Update JOB History, Complete数量会增加增加

4)如果Total Compete QTY = Start QTY，工单上会把status由变为complete，及给出一个compete date

5)针对backflash做Assembly pull，但如果Operation周期比较长的话，建议用operations PULL, 如果工序较短，可以用Assembly pull

注意：

1)系统将同一单位成本分配给同一事务处理中完成的所有装配件。

2)作为完成事务处理的一部分，当装配件的单位成本不同于完成事务处理中使用的单位成本时，系统将重新计算成品子库存中该装配件的单位成本。

6、工单关闭

当任务已经完成，所需的所有单位都已经被拒绝/报废或完成，在您要使用最终完成指示符时，任务不应该有任何余额。完成的最终单位将会把所有的剩余任务成本都吸收到它的值中。

工单关闭会做两件事：结转差异和把工单的的status变成close。

如果：net >0 net <0

借: Variances 借: WIP

贷: WIP 贷: Variances

Variances在WIP的accounting class中设置

Material overhead没有差异科目，是因它是实际成本去计成本的

工单关闭后将不能对工单做任何操作，所以应该小心操作。

关于差异：

当关闭其中仍然有余额的任务时，系统会识别出差异。

为每个 WIP 工单类型定义差异帐户。

差异帐户设置：可以为不同类型的工单设置不同的差异帐户。位置：WIP: SETUP: WIP Accounting Class