项目管理点滴－项目进度计划中的风险管理和决策
2012-07-27 11:11
579 查看
没有项目进度计划来谈风险，实际上就是空中楼阁
通过计划反映风险，通过项目决策去规避
通过计划反映风险，通过项目决策去规避
内容来自用户分享和网络整理，不保证内容的准确性，如有侵权内容，可联系管理员处理 
相关文章推荐
- [书目20120110]项目管理:计划、进度和控制的系统方法 - 哈罗德·科兹纳博士所著
- 软件项目进度管理怎样计划项目发挥真正的作用，而不成为挂在墙上的样板图？
- 项目管理软件-计划/进度/沟通/文档管理、bug追踪、项目协作、强大报表...尽在Zoho Projects
- 软考常考知识点整理-项目风险管理计划
- 软考常考知识点整理-项目进度计划与项目进度管理计划
- 项目时间管理---制定进度计划
- 风险案例-29期- 项目管理投入不够, 缺乏项目统筹全局观，使项目成本、进度、质量存在很大风险
- 当项目进度不能按照当初制定的计划来，应采用哪些管理措施来保证项目整体进度不被拖延？
- IT项目管理-计划-进度安排
- 敏捷项目管理之项目进度和风险管控
- 项目管理圣经－－《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》
- 基于Project的项目管理(一)编制进度计划、保存基准
- 项目管理-项目整体计划Excel表格绘制
- 里程碑式管理跳脱项目进度黑洞
- 针对计划和监控，项目管理可以做什么？
- 论大型项目的进度管理
- 项目风险管理
- 财务一体化项目，进度与计划9
- 基础篇 第四节 项目进度计划编辑 之 任务关联性设定
- 项目管理：计划与跟踪过程