《The Design of Design》之 需求、罪念以及合同(合同)--《人月神话》作者之力作

任何在项目伊始就规划所有的可能需求之企图都会落败，并以客观的延误告终。-Pahl,Beitz 《Engineering Design》

关于合同：

先在合同上把价格让步,然后等合同上的需求变化时再好好抬价。您有这体会吗？

希望需求，目标和约束条件早点确定下来，是形成合同的最佳需求。每个人心里都很清楚，在实施过程中，需求一定会发生变化的。合同最多只能描述几个概要的需求，而实际的需求一定会更加庞大，如果合同真正能描述需求，那么瀑布模型应该是非常好的设计模型，而现实相反，为什么呢？

合同说到底，通常是来自某个机构的要求，固定价格或者是固定需求。但是这种想法与事实完全相反，想要给任何复杂的项目通过最初的指定来完成一组完备的，精确的

需求实际上是不可能的（其实这就是理性模型，强调项目开始之前指定需求），只有通过设计过程中不断迭代交互才可能完成。