细节决定成败

 
由此感悟是源于上周工作中的一件事。同事A一早拿钥匙进会议室准备ppt。后来我带项目组成员进去开会，同事A即离开会议室。我们开完会后，离开会议室，我最后锁会议室门。因为此时我手里没有钥匙，扫视会议室桌上，没有发现钥匙，认为应该是在同事A手里，稍微犹豫了一下是否应该给同事A打个电话确认一下。但转念一想肯定在他手里，就锁上会议室门，回到工位也忽略此事，没有再当面确认钥匙的所在，因为潜意识里已经确定在同事A手里。两天后，其他同事要使用会议室，来要钥匙，才发现既不在我这，也不在同事A那，随即悲剧了......

又想起前年的一件事。部门申请一个项目，需要财务部门出具相关财务报告。拿到后，领导让我仔细检查一遍，看看有没有问题。财务报告大概80页左右，翻看了10多页后，都是些财务数据和报表，心想，这些都是财务部门同事的日常工作，应该不会有问题，遂大概翻看了剩下的部分，检查了一下是否有缺页和破损的情况。没问题后交给领导。领导拿去递交材料。结果受理人员检查材料时发现，财务报告中有两页带有Word中的修订标记。天哪，财务部怎么能把修订版本打印给我们呢？当时这个郁闷啊。

细节决定成败。确实如此啊！脑勤、嘴勤、手勤，项目经理在管理项目时尤其要注意。不光是项目经理，所有的项目组成员都应该有此意识，多想一步，多说一句，多做一点，都是项目顺利进行的保证。当然人都是有惰性的，当你有意或无意忽略某些琐碎的事情后，很可能就埋下了问题的隐患。不是不爆，时候未到，当问题真正显露出的时候，很可能已经失去了挽回的余地；回头去看，发现出问题的地方，往往是当初认为最保险或最没有影响的地方，也正是因此而放松了警惕。没有什么是万无一失的，当你信心满满地觉得绝对没问题的时候，也许真的要仔细检查确认一下了。