帮助管理者构建信任的6条建议

帮助管理者构建信任的6条建议

1、 通过向团队成员和其他下属解释有关决策和政策，使他们知晓；能够及时提供反馈；坦率地承认自己的缺点和不足

2、 支持下属 - 对团队成员和蔼可亲，平易近人，鼓励和支持他们的意见与建议

3、 尊重下属 - 真正授权给团队成员，认真倾听他们的想法

4、 公正无偏 - 恪守信用，在绩效评估时能做到客观、公正，应予以表扬尽量表扬

5、 易于预测 - 处理日常事务应有一贯性，明确承诺并能及时兑现 % z* X) `6 c# O8 {5 |8 a

6、 展示能力 - 通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬