关于需求与干系人期望及团队合作重要性的经典案例
2011-12-29 15:40
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1.你的“上帝”是怎么期望的。
2.项目经理是如何理解的。
3.设计师么是怎么设计的。
4.程序员们是如何开发的。
5.测试员们得到的。
6.你的商业顾问是怎么形容的。
7.项目档案是如何纪录的。
8.它是怎么付诸于实际的。
9.顾客如何买你的帐。
10.它是如何被支持的。
11.广告是如何做的。
12.客户到底需要的是什么。
下面对上述组图进行完整的解释如下:
客户:我家有三个小孩,我须要一个能三个人用的秋千。它是由一绳子吊在我园子里的树上。
项目经理:秋千这东西太简单了,秋千就是一块板子,两边用绳子吊起来,挂在树上的两个枝子上。
分析员:这个无知的项目经理,两个树枝上挂上秋千哪还能荡漾起来吗?除非是把树从中截断再支起来,这样就满足要求了。
程序员:两条绳,一块板,一棵大树,接在树的中段;太简单了,工序完成。
商业顾问:您的需求我们以完成,我们通过人体工学,工程力学多方面研究。本着为顾客服务出发,我们的秋千产品在使用时给你如同游乐园里的过山车一样刺激,如同你在地面上坐沙发一样舒适与安全。
文档管理员:这么小的工程没有文档很正常,只要需求说明书与合同就可以了。
实施人员:我们的产品用户自己都可以完成安装,只要把绳子系在树上就可以了。
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