企业信息化管理优化的几个方面

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作者：山东勇哥

企业实施IT技术应用，解决内部业务处理，已经基本上得到普及。但很多企业信息化建设，无论是甲方的认识程度不够，还是一方对项目的把控不理想，在企业信息化具体应用中，总是存在着这样或那样的不足，或者是局部应用缺乏全面规划，或者是不同业务之间衔接不顺畅，或者是IT技术和具体业务匹配度不够。

企业信息化经历了这么多年，无论专业的IT公司，还是企业信息化应用的 “探路者”，都从成功的或失败的案例中获得了心的认识。IT技术应用发展到现在，在企业进行信息化工程中，总的要求就是企业信息系统要做到“一个优化，两个同步”，即一个优化是指企业生产及物流决策的优化，两个同步是指商业创新与信息技术的同步，企业发展与信息系统支持同步。

一般来说，实现企业信息化管理优化的措施：
(1)采用新的IT技术，即IT技术创新；
(2)吸纳新的IT应用方法，即IT应用创新；
(3)开辟新的IT应用下的盈利模式，即IT应用支持市场开拓创新；
(4)获得新的IT应用下的物流源，即IT应用支持开发利用新的物流资源；
(5)形成新的IT应用下的经营和管理模式，即IT应用支持组织和管理创新。

企业信息化管理优化势在必行，IT应用必须着眼于企业的业务运行，未来企业的信息化将会朝着精细化、智能化、敏捷化方向发展，这是一个不可逆转的趋势。
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