妙语连珠--记录琐碎（每天一点点，就有积累，沉淀）

（说明：以下摘录网上或者书籍，都简单标识了出处，持续更新）

1.腾讯这样大规模的抄袭和山寨，对整个社会的价值就是——会让很多很多的创业团队放弃Copy，甚至让他们要放弃那些容易被复制的“业务型的项目”，而逼着他们去努力思考，如何才不能被腾讯复制，如何才能有自己的核心价值。而所有的骂名都被腾讯所承当，腾讯把住了所有的茅坑，让你不得不去做最有价值的东西，这是一种什么样的精神啊？！对于那些整天都在骂腾讯的人来说，你们好好地去面壁反思吧！（from coolshell）

2.重要的不是你有多努力，你花了多少时间，而是你有没有去思考，有没有去创造价值。腾讯难道不觉得，不断地创新去颠覆传统才是互联网行业的核心竞争力吗。（from coolshell）

3.似乎有自我价值诉求的人都不会用QQ，在正式场合比如自己的应聘简历上留一个QQ邮箱还是有点掉价的。可见QQ的这个品牌形象很低端。腾讯的很多产品都走的都是这个路线。（from coolshell）

4.我们不妨分析一下亚马逊和国内电商的一点区别。如果留心亚马逊的首页和国内其他电商，比如京东，淘宝的首页的话，你可以看出明显的不同。亚马逊应该是自动化营销的鼻祖，他总是在尝试分析客户的喜好，推荐给客户喜欢的东西。比如，你登陆亚马逊的首页一次之后他会在你下次登陆首页时显示你所感兴趣的产品。再比如，亚马逊会根据你的浏览和购买记录发营销邮件给你。我承认，如果了解一些这些技术的细节的话，你可能会佩服亚马逊做到的这一切。但是且慢，亚马逊在中国2010年只占2%的市场份额，也就是说亚马逊并不是主流，那么主流是什么？

反过来看类似京东，当当，Tmail这样的电商，他们是怎么搞的？比如京东，京东其实就是不断地促销，不断地制造各种噱头，不断地调整产品的价格，让你丈二和尚摸不着头脑，永远不知道到底何时买是最便宜的。所以京东商品的评论里永远充斥着，谁谁谁买贵了，刚买京东就降价了。谁谁谁买对了，刚买就涨价了。
但是，别瞧不起这种模式。淘宝现在占70%的市场份额，京东也得有10%~15%左右。这说明什么？这说明他们才是主流，他们才代表中国市场。调查10个中国人，可能9个欣赏京东和淘宝的模式，一个欣赏亚马逊，还是我。
说实话，从个人角度讲，我认为亚马逊的自动化营销模式是未来，但可能中国需要2~5年才能达到这个未来。这是什么，这是国情。所以说什么是腾讯的竞争力，我认为不是加班，不是低端用户和低端内容，更不是什么IM的统治力，而是适合国情。中国互联网三大老，腾讯，百度，阿里巴巴，都是适合国情才造就他们今天的地位。也许他们的一些行为并不为大家欣赏，但坦白说，我们很难将所有的罪过都归咎于他们自身。没有这个国情，没有这个环境，也许一切都不一样。（from coofucoo）

5.无论是全球的微软还是局域网内的腾讯，都在业内扮演着一个匈奴似的角色，人们憎恨的咒骂他，但从来没有彻底走出他的阴影中。或许今后某一天，他们的帝国像山崩般倒下，人们会欢呼，也会惶恐，会久久的怅惘怀念那个失落的帝国。最终忘却掉他的杀戮与霸道，祭拜与追忆不可思议的日日月月，比如对成吉思汗。

我庆幸出生在一个如此变革的时代，现在的移动互联网就如同九十年代末的互联网行业一样，泡沫横行英雄辈出。对于腾讯，我没有像作者陈皓那样的rant，腾讯就是中国IT行业的“上帝之鞭”，攥紧自己手中的砝码与优势，在权衡折冲之间患得患失，守成或开拓。这就是商业与人生。（from 我用前掠翼飞翔）

6.用户界面和用户体验的差别http://coolshell.cn/articles/3142.html，有图有真相，很形象（from coolshell）

7.你要批判一样东西，先要了解那样东西才有资格。接触了一些佛教的书籍以后，觉得佛教与其说是一种宗教，不如说是一种心态，一种信仰，教你看淡人生中的起伏，在虔诚祈愿的时候，坚定的信心也能帮助你达成心愿。(from renren)