如何做好设备管理

 
企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。

1、设备管理是企业生产的保证

对设备进行管理最主要的目的就是为企业提供优质的、经济的服务，让企业的生产可以在最佳的状态下进行。只要建立了这样先进的设备和优良的管理制度，就会提高产品的质量，最终提高了企业的市场竞争力。

2、设备管理是企业生产的保障

现在生产中提倡的是安全生产，安全生产是做好企业生产经营的前提条件，如何管好设备这个问题迫在眉睫，如果没有安全生产，一切的工作可以说就是无用功。所以说企业在生产的过程中一定要严抓安全生产。

3、企业想要提高产品的质量，增加产量，如何管好设备这个问题也是非常关键的。因为只有做好设备管理，才可以生产出好的产品。设备管理好了，产品的质量问题就有了保障，好的设备一定会生产出比较完美的产品。

如何管理设备呢：

1、建立标准的设备操作作业指导书；

2、建立设备保养计划（保养由使用者来完成）和检查计划；

3、使用前对操作者进行培训，先对管理者再由其对操作者培训，换人再培训，要求熟练的人操作和使用者知道维护；

4、不懂的地方和不能确定的动作绝不可以让设备以外的人乱动。如有疑问我可以提供相关这方面管理资料。

建立良好的设备管理，这样可以有效的提高产品的质量，降低企业的成本，可以快速的提高企业的市场竞争力，对企业的发展来说是非常重要的。