UGC“废水”还是“良药”？56、人人＂抱团＂上路

土豆网CEO曾在公司资金充足时一度冷落了用户原创视频（UGC）的模式，并称其为”工业废水”，却又在上市前缺钱少量的危急状况下欲重拾＂工业废水＂，纵观近期国内视频行业，UGC似乎成为结束视频网站＂烧钱＂噩梦的＂良药＂，多家网站纷纷回归UGC。日前，人人公司宣布以8000万美元全资收购国内短视频分享网站56网，再次证明了UGC的价值。
近日，国内视频行业领域动作不断：除去刚刚提到的人人公司收购短视频网站56网外，酷6网退出影视剧版权大战，转而专注社区化、UGC（用户生成内容）和短视频；网易、新浪、凤凰网等门户网站亦纷纷推出各自的UGC战略。
从业内频繁的动作不难看出，国内视频网站正在试图摆脱高价购买影视版权的噩梦，重回UGC短视频之路。从最初优酷、土豆和56三家同为视频分享网站，到2008年至今视频网站纷纷转向影视剧版权购买，其中有高举高打的酷6败北出局，也有凭借财力优势穷追猛赶的搜狐视频。
以UGC为特点的视频分享模式看似经历了曲折的发展过程。但不可否认，最初凭借视频分享模式积累的用户规模是后来者搜狐视频、奇异等短期内难以超越的。不仅仅是视频网站领域，门户网站的动向也很值得玩味，都不约而同地将短视频作为自身布局视频市场的切入点，这不免让业内对国内视频网站的发展方向有了新猜测。
UGC短视频真的是国内视频行业拐点？UGC短视频的价值究竟是难以利用，还是未被合理发掘？当拥有中国最大SNS网站的人人公司以8000万美元并购视频分享网站56网之后，SNS＋VIDEO究竟会发生怎样的化学反应？从YOUTUBE、FACEBOOK的发展历程中不难找到答案。
YOUTUBE作为当前行业内最为成功、实力最为强大、影响力颇广的在线视频服务提供商，YOUTUBE的系统每天要处理上千万个视频片段，为全球成千上万的用户提供高水平的视频上传、分发、展示、浏览服务。从YOUTUBE的发展历程不难看出，一直专注于视频分享的56网具备同样的潜力。而在近两年来，随着全球3G商用的日益推进和移动互联网业务的不断发展，移动UGC业务正在日渐崛起，引起了业界的广泛关注，这也将成为56网崛起的一大机会。
“未来，国内视频行业的竞争将回归互联网的本源：技术＋内容、社区、UGC将成为视频行业发展的主旋律。”业界人士做出如此评论。
自此，人人网的用户可以更方便地在社交网络上通过视频记录和分享生活；而上市未果的56网也可借机获取资金支持，延续其在视频领域的UGC战略。从目前56网和人人网的业务构成来看，其互补性很强，很容易实现双赢。