学生创业者:如何打造下一个互联网奇迹
2011-10-25 19:52
232 查看
以下不是专家的看法也不是教授的看法,只是两位纽约大学研究生创业者
Alex Kauffman和Jason Bill Aston的看法,感兴趣的朋友可以看看:
解决一个实际问题
许多有志于创业的人都拥有非常优秀的技术,但是他们却在用这些技术解决一些并不存在的问题(或者可以说是在玩技术),这是一个很大的误区。Kauffmann提了两个例子Google Wave和Echoecho。
做一个项目之前,问问自己:它解决了你什么需求?又可以解决别人什么需求?
将创意个性化,私人化
互联网的一个持续趋势就是个性化,即不断的迎合个体用户的需求。
比如Groupon就是在收集了大量用户信息后对用户推送符合他们需求的团购邮件的,而Pandora也是在不断的学习用户的听歌习惯为用户打造私人化的音乐集。
作出重大承诺,开发优秀产品
挑选那些既能独挡一面又具有良好合作精神的人组建团队。最简单的一个例子:开发一款优秀的应用,你需要优秀的设计师,程序员和产品经理人员。另外对你的产品有一个清晰的价值定位也会使得战略更易执行。
一个最简单的理解投资者的方式就是:他们最为关注的就是你的产品能够收集到多少用户,用户就是摇钱树,用户越多,产品的发展空间越大。
专注你自己想要的而不是你认为他人会为之付费的
Foursquare的Dennis Crowley最初创建的一个产品Dodgeball只有一个最简单的目的那就是方便朋友聚会喝酒。
Kauffmann说:可以在一些古怪但是却很吸引人的想法上下下功夫,好的想法通常具有扩展性。
用户喜欢游戏
Rovio,Zynga的成功可以证明用户是多么的需要游戏来改变他们每天平淡无奇的生活。
专注那些改变社区和世界的事情
从社区开始一步一步改变世界,在这一方面大城市里的创业者有很多机会。
Alex Kauffman和Jason Bill Aston的看法,感兴趣的朋友可以看看:
解决一个实际问题
许多有志于创业的人都拥有非常优秀的技术,但是他们却在用这些技术解决一些并不存在的问题(或者可以说是在玩技术),这是一个很大的误区。Kauffmann提了两个例子Google Wave和Echoecho。
做一个项目之前,问问自己:它解决了你什么需求?又可以解决别人什么需求?
将创意个性化,私人化
互联网的一个持续趋势就是个性化,即不断的迎合个体用户的需求。
比如Groupon就是在收集了大量用户信息后对用户推送符合他们需求的团购邮件的,而Pandora也是在不断的学习用户的听歌习惯为用户打造私人化的音乐集。
作出重大承诺,开发优秀产品
挑选那些既能独挡一面又具有良好合作精神的人组建团队。最简单的一个例子:开发一款优秀的应用,你需要优秀的设计师,程序员和产品经理人员。另外对你的产品有一个清晰的价值定位也会使得战略更易执行。
一个最简单的理解投资者的方式就是:他们最为关注的就是你的产品能够收集到多少用户,用户就是摇钱树,用户越多,产品的发展空间越大。
专注你自己想要的而不是你认为他人会为之付费的
Foursquare的Dennis Crowley最初创建的一个产品Dodgeball只有一个最简单的目的那就是方便朋友聚会喝酒。
Kauffmann说:可以在一些古怪但是却很吸引人的想法上下下功夫,好的想法通常具有扩展性。
用户喜欢游戏
Rovio,Zynga的成功可以证明用户是多么的需要游戏来改变他们每天平淡无奇的生活。
专注那些改变社区和世界的事情
从社区开始一步一步改变世界,在这一方面大城市里的创业者有很多机会。
相关文章推荐
- 如何打造下一个互联网奇迹
- 写在互联网创业的路上:如何从无到有的打造一个产品
- 【翠字营转载】: 创业者:如何避免自己成为下一个乔布斯?
- 知识付费时代,“知识创业者”如何打造爆款?
- 如何打造一款快速增长的互联网产品?
- 【转】【互联网颠覆传统行业的巿场如何才能做好?】互联网执行力的生动实践:一款软硬结合产品“迭代”诞生的创业者手记
- 中国如何打造全球化的互联网公司?
- 黄太吉品牌创始人赫畅:创造下一个互联网奇迹
- 如何打造专利组合 给创业者五点提示
- 如何打造一款真正的普及型互联网手机?
- 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》
- 读《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》有感
- RethinkDB创始人教你如何打造一个伟大的互联网产品
- 最实用的管理指南:如何打造一流创业团队创业者?
- 张宏江:如何成为移动互联网下一个红人
- 写给创业者:如何打造让用户离不开的App
- 技术管理之巅-如何从零打造高质效互联网技术团队?
- 公司管理系列--摒弃“学生思维”,教你如何科学地步入互联网职场?[转]
- 互联网工作原理(4.TCP/IP协议是如何工作的)