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手工管理环境下制订物料需求计划的三种常见的计划管理模型

2011-07-25 17:13 309 查看
在手工管理环境下制订物料需求计划时,主要有三种常见的计划管理模型:

1、简单计算模型

主要用来进行紧急采购、临时采购或者少数几个物料的采购。计划对象可以包括所有物料。仓管人员、采购人员和计划人员在计算采购需求时,都可能会用到这个方法。

2、逐层分解法计算模型

计划对象主要是那些单价比较高、储存周期比较短、市场寿命比较短的材料,也就是我们常说的A类物料。对于那些客户定制的物料,当然也要采用这个方法来管理,这个方法是我们手工环境下管理物料的主要方法,定期采购法主要由企业的计划部门来操作。

3、重订货点模型(ROP)

计划对象主要是那些单价比较低、储存周期比较长、市场寿命比较长的材料,也就是我们常说的C类或者B类物料。这个方法一般由仓库管理人员来执行。对于采用了重订货点法进行管理的物料,在执行定期采购法的时候就不会考虑它们。

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