永中科技重整给我们的启示

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在我国，大型软件企业被逼破产，实属罕见。永中破产使我们大开眼界，长了见识。坏事怎么能变为好事？


永中科技破产决不是自己找死（悬樑上吊、溺水而亡），而是被人害死的（被掏空）。在这种死法下，重整绝非易事。一句话，公司主打产品的源代码库散失殆尽，一盆水泼出去了，谈何回收？重整出资人一定会问这个问题。你对他说，我还有一套源代码。这是开玩笑。软件公司破产清算，如何重整，世界难题也。


昨日，在“永中重整，品牌重塑”一文中，我提出一个敏感问题：永中重整，第一要务是把永中的原班人马（尤其是核心技术骨干）找回来重干老一套？我的答案是，未必，最好是一个不要。这话很刺耳，有人不爱听。但是，这却是最佳方案。姑娘嫁了人，自不能回家再做闺女。为什么说，这是永中重整的最佳方案呢？这要结合永中技术的本质特征来说。


永中的核心价值何在？把话说白了就是，使用面向对象（

Java

语言）的方法，能否重新构建、超越微软的

Office

？十年前，世界上没有人可以回答这一问题。但是，十年之后，永中做出了可以重复地回答：

Yes.

有了这一点，就已足够了。我相信，在资深软件结构师曹参的带领下，重写永中

Office

只会是一件大好事，决不会是一件大坏事。正如，重写一篇文章，文章的品质只会提高，不会降低。有人说，你知道这有多么困难吗？我的回答是：这是必须的（赵本山之用语）。


有人也许会说，这是放空气，说大话。非也。我要是曹参，早就这么做了。找几个软件分析师坐在一起，拿出“重写”解决方案，合理分组、分块（

Java

语言有这个优势），突击编写、分块调试、系统测试、抓

Bug

，写文档，等等。二次重写的永中

Office

，天下谁能敌？方存好、唐敏想把曹参搞死，踢出局，谈何容易？无疑是个软件大白痴。


盒装永中

Office

，是不是一定要靠政府软件采购（救济）呢？我看，未必。要大打品牌战略。品牌是最好的推销员。比如，今天是“五四青年节”，就要借此机会，大力宣传永中的“永远留在中国创业”的理念，送一批永中

Office

自启动

U

盘到高校（通过学生会分发），让学生们亲眼看见中国人自己的

Office

是怎样的。据说，微软的

Win
8

才能装入

U

盘，搞成自启动系统，比

Linux

晚了好几年。我要是永中的市场宣传员，决不会是一个狗头军师。


退一步讲，就是把永中科技搞死了，彻底破了产。那么，永中的二次重写源代码计划，也会把方存好、唐敏之流所炮制的“永中软件”吓疯了（疯者，就是头脑发疯的意思）。在

Linux

平台上进一步优化永中

Office

的潜能，非常之必要。在我国，由永中出面来推动

Linux

的普及，不是异想天开的事情。用永中

Office

反向定制极小

Linux

发行版，是一件很有兴趣的事情，至少，这是前人所没有做过的事情。


说明：今天是“五四”青年节，也是北大的校庆，我要到校园四处溜溜，看看老校长。