项目经理不能犯的十大错误！

1. 有担当精神，尤其是项目遇到问题的时候，是你站出来承担责任的时候。

2. 遇到不确定的问题，如需求，及时和客户沟通，不能自己瞎揣摩。

3. 对人真诚，不要玩一些肤浅的手段。

4. 积极听取团队组员的建议和意见。

5. 不要随便说大话，忽悠团队组员。

6. 和上级领导沟通，要本着认真办事的精神做事，不要盲目给予承诺。

7. 不说他人不好的话。

8. 须知：钱聚人散，钱散人聚的道理。

9. 为团队组员积极争取福利。

10.不要有官僚作风，走到组员中去，多听听，多看看，多想想。