[项目管理]管理只要是个人就能马马虎虎么

长沙 Shrek未婚男 23:20:46

管理只要是个人都能马马虎虎，技术就不一定了

CD 布道者 23:21:19

这不见得

CD 布道者 23:22:08

只有技术没有管理的企业只能算是作坊

北京 青润 23:52:51

只能说你经历的太少，很多曾经很好或者可以很好的团队，都被这种马马虎虎的管理者给毁了。

这种情况在国内，属于最多的团队解散项目失败的情况。

长沙 Shrek未婚男 23:20:46

管理只要是个人都能马马虎虎，技术就不一定了

北京 青润 23:59:13

国内真正懂得软件团队管理的人太少了，一个真正的软件项目组的leader是非常忙碌的，根本没有闲暇时间，其劳累程度远远超过每一个程序员。

而现状是，大家都无视或者忽视管理的实质，一方面是因为本来应该做的很多事情没有人去做，另一方面就是开发过程的放任自流，项目的无效性延期比比皆是。

比如说，真正的配置管理有几个团队做到了，是不是只做到了代码和文档的版本管理，配置管理的任务范畴可不仅仅是简单的版本管理。更多的可以直接去看看我那本书中关于配置管理、风险管理、计划管理、评审管理等等的操作方式和内容，那才是项目中真正应该做到的。