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工作小结

2010-11-22 11:07 197 查看
回顾接手项目后的4个月来,犯了如下错误:

项目开展初期,过分专注细节,应该考虑有些什么功能和界面,而不该考虑怎么实现,

对所要出具的文档没有清晰认识,出现了文档堆积,

项目目标没有细化,任务阶段不明朗。

没有及时与关键人员沟通,走了弯路--- 信了所谓的权威,忽视了不起眼的guys。

虽然忙碌,思考了,但是效率不高---- 缺乏看问题的高度,对项目的方法论掌握欠缺
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