新员工入职培训感受总结

这个事情虽然已经过去快有一个月了，我把给我留下深刻意义的点点滴滴都写下来。

01：刚进入公司时，公司的行政人员会把公司的规章制度都会发给我，让我有个事先有个了解。
02：行政人员会在会议室把重要注意事项口述一遍，防止你阅读不仔细，有些关键的事项没注意好的会特别强调一下，同时也会解答一些疑问。
03：指纹打卡等都会设置好，防止你作弊，你想让别人代替打卡等问题不容易发生了，其实一个公司的管理不只是靠制度，还需要靠一些辅助工具，嘴巴说说的，都难得到有力的执行，这方面也看出我们公司是表面上管理松散，实质上管理是很严格的。
04：新员工入职，必须有正规的体检表，身体不健康的人，很容易得疾病等，到时候会影响公司的项目等，当然有一些传染性比较强的人，也不会稀里糊涂进入公司了，入职后检查出来有些重大疾病的，到时候会引来更多的麻烦事情。
05：没有上一家公司的正规辞职报告的，一般不签订试用期合同，没有正规辞职报告的人，往往是跟上一个公司还有一些纠纷，这些纠纷处理起来也往往会耗费很多精力，牵扯不清楚，经常会请假什么的，所以公司在这方面要求的很严格。
06：公司的最新通讯录，部门的划分、人员的划分会给我一份，让我好与公司的相关人员快捷的沟通交流。
07：会给我开设一个公司的邮件账户，甚至邮件的签名等应该什么设置，都有参考，这是公司的形象问题，邮件签名都没有，就想是个门外汉，或者是游击队出身的，正规军要有正规军的要求。
08：一般IT公司都是上午9：00上班，我们公司是上午8：30上班，早上要早早的过来，晚上虽然是5：30下班，但是那时候公交车会很拥堵，这样一来，我们公司虽然晚上不加班、周末不加班，但是日常的有效工作时间，一般会比别的公司平均多出接近1个小时，几十号人，多真的在仔细工作，这1个小时的工作量是不可忽视的。
09：会发放好胸卡否则大门进不来，用的是门禁系统、要求提供指定银行的银行卡、最近的体检表等等，这些都是面试后就会发送一封明确的邮件，都要多大的照片几张等等，都会提前要求好，提高工作效率，沟通效率也蛮高的，各方面的哪个工作由谁负责，都很明确，当然太小的公司想做得这么周到，也不容易，工作效率非常高的人毕竟是少数。
10：老总会请新进来的中层干部吃一顿饭，促进一下中层之间的沟通协调能力，中层的团建、沟通协调效率对一个公司来讲，太关键了，甚至是会影响整个公司的办事效率、是体现一个公司的执行力度的重要衡量标准之一吧。
11：整个集团的新员工入职手续会有公司的行政管理部门统一组织，有PPT、有投影、有水果，当然也有考试、培训的评分等等，发现一个有意思的事情，公司的中层领导干部全部是女的，三十来岁的女的，高层干部几乎全是男的只有一个女的。IT公司不适合女性工作的事情，在我们公司被颠覆了，当然没有一个是负责程序软件有关的，呵呵，做软件还是需要有体力、精力、专注才可以，女的真的有些不适合，太辛苦了，很容易提前衰老，不值得。
12：这么庞大的一个公司，哪个人管理那个方向、组织机构是怎么划分的，一清二楚，老总画的PPT也很有水平，境界不一样思路也不一样，各个分公司的职能定位条理非常清晰，不得不佩服，人家接近上千人的队伍是怎么管理的，我就连20来号人管理起来也吃力，而且只是开发软件而已，也没过多的分支业务，这就是所谓的能力差距吧。
13：领导给我们讲了几句话，给我的印象很深刻，公司需要有潜力的员工，需要每个员工都快速成长适应时代的需要，不进步就是倒退，虽然公司老总是喜欢默默无闻的员工，但是不希望员工都过于安分守己，没有突破、没有创新。
14：当上级与下属发生争执后，公司的解决问题的发方法很简单，开除下属、因为公司没办法开除上级，开除上级带来的损失会更大，集团公司需要有一定的规矩，有一定的执行力度，就是靠下属服从上级领导为原则，所以我也需要绝对服从上级领导的工作任务分配，要么我走人，没有其他解决问题的方法。
15：公司的销售额虽然有几十亿，但是需要大力发展轻资产，我们的软件开发部门是属于公司的轻资产，将来公司会有大的投入与支持，是公司未来的发展方向，是公司的新的希望，这句话给我带来了很多信心，我选择软件行业，一直坚持，一直努力是没错的，这么大的一个集团公司，都把软件业务当做是公司将来的发展方向了，那我在公司里也会有一片广阔的前景。
16：公司的发展历程、重大业务成就、重大工程项目、公司的业绩等等，会做一些详细的报告说明。

17：公司的一些业务系统如何使用，例如费用报销系统、ERP系统都是如何用，要注意哪些，都会讲解好。
18：培训结束后，进行问卷调查，进行培训效果评估。

19：参加培训的人员，需要对培训结果进行考试，人事部门进行审核。



新员工入职培训给我带来了蛮多，特别是对软件行业更加有信心鉴定了，也第一次感受了一个全国点儿有气的公司是怎么在管理，需要服从上级领导在公司是有多么重要，直接开除下属的处理，还是很果断的。

小公司是不大可能把入职工作做得这么周到的，天天搞这些，都可以搞破产了，建立完善的公司制度、人才招聘制度、人才选拔考试制度、试题准备、安排招聘面试等等各个环节上还是需要花费很多人力物力，只能是从简了。开小店需要有开小店的做法、开超市需要有开超市的做法，否则小店很容易就破产了。



将权限管理、工作流管理做到我能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情。

posted on 2010-04-14 15:10 不仅仅是通用权限设计 阅读(3153) 评论(41) 编辑 收藏

评论

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#1楼 　回复　引用　查看　
有个出版书的图灵，引进的书都不错。

2010-04-14 15:20 | 谢小漫

#2楼 　回复　引用　查看　

坦白的讲说的东西没啥意思，好像是说公司好。可是这些东西看起来大部分公司都这样！除非是小作坊。
建议楼主还是写写公司的不足，缺点。那样比较有意义！
2010-04-14 15:23 | 阿水

#3楼 　回复　引用　查看　

图灵？开始还以为的或是人呢！！！
公司改名字了？？？
2010-04-14 15:25 | 阿水

#4楼[楼主] 　回复　引用　查看　

@阿水

毕竟不是人人都像你一样，在大公司工作，
就算哪个都这样，未必都写出来给那些不知道的人看了。

2010-04-14 15:34 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#5楼[楼主] 　回复　引用　查看　

我现在还没看出公司的不足，还是建议你先写写你们公司的不足吧。

引用阿水：
坦白的讲说的东西没啥意思，好像是说公司好。可是这些东西看起来大部分公司都这样！除非是小作坊。
建议楼主还是写写公司的不足，缺点。那样比较有意义！

2010-04-14 15:36 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#6楼 　回复　引用　查看　

我感觉那家伙肯定是你
后面去复试了，没成功，被Pass了
2010-04-14 15:36 | jg_chen

#7楼[楼主] 　回复　引用　查看　

@jg_chen

1：首先表明你是IT人才，因为我很认可你的能力及水平了，过了我这个关了，也不容易，因为我和很少佩服别人，也不服别人，你过了我的关充分说明你是有能力的人。
2：没过老板的关，那就不管我的事情了，不是我的职责范围里了。

2010-04-14 15:39 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#8楼 　回复　引用　查看　

引用吉日嘎拉 不仅权限设计：
我现在还没看出公司的不足，还是建议你先写写你们公司的不足吧。

引用阿水：
坦白的讲说的东西没啥意思，好像是说公司好。可是这些东西看起来大部分公司都这样！除非是小作坊。
建议楼主还是写写公司的不足，缺点。那样比较有意义！

哈哈
[我现在还没看出公司的不足]
ME TOO
2010-04-14 15:42 | 阿水

#9楼 　回复　引用　查看　

吉日嘎拉 不只只是吸引。。。
2010-04-14 15:43 | Aicken(李鸣)

#10楼 　回复　引用　查看　

9字概括新公司：民营企业 小公司 乙方
2010-04-14 15:46 | Aicken(李鸣)

#11楼 　回复　引用　查看　

个人建议：不要在那里浪费时间
2010-04-14 15:46 | Aicken(李鸣)

#12楼 　回复　引用　查看　

啥公司？是群硕？
2010-04-14 15:50 | 博览潇湘

#13楼 　回复　引用　查看　

@吉日嘎拉 不仅权限设计
公司做的项目主要涉及哪些技术？
我好关注一下，有机会再去试试
2010-04-14 15:56 | jg_chen

#14楼 　回复　引用　查看　

的确很多公司都这样，没什么特别的……
2010-04-14 15:59 | 阳光沙滩海岸线

#15楼 　回复　引用　查看　

吉日你到我们公司来吧。我把主管让给你做。真的
2010-04-14 16:03 | shihao

#16楼 　回复　引用　查看　

我们非IT的公司,也是这样啊.
没什么奇怪的.
2010-04-14 16:22 | 小猪凯

#17楼 　回复　引用　查看　

看博主的寫的文章，感覺博主像是剛出大學，沒見過世面，還有看誰誰都不爽，自以為是的新人。
2010-04-14 16:27 | 貓崽

#18楼 　回复　引用　查看　

就是这种繁复的制度圈养了一群吃白食的人。
2010-04-14 16:30 | 啥地方都要注册

#19楼 　回复　引用　查看　

@小猪凯
我原先一家做电脑的公司.上下班还搜身的!不过还是很感谢当时能要我这个没工作经验的人.
2010-04-14 16:30 | 天天不在

#20楼 　回复　引用　查看　

飘过.... 刚来看看....
2010-04-14 17:17 | chenkai

#21楼 　回复　引用　查看　

怎么越看越像台湾公司？

2010-04-14 17:23 | 极品拖拉机

#22楼 　回复　引用　查看　

在美国上市的公司保过,工作1月得到认可由试用转成正式,半年后选择离开,虽然公司制上完善,但项目开发过程实在让我无法让认可.
2010-04-14 17:43 | henry

#23楼[楼主] 　回复　引用　查看　

本人的确没怎么见过市面，是一个草民而已了。

引用貓崽：看博主的寫的文章，感覺博主像是剛出大學，沒見過世面，還有看誰誰都不爽，自以為是的新人。

2010-04-14 17:57 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#24楼[楼主] 　回复　引用　查看　

管不过来那么多公司了，也懒得换工作了，谢谢你能看得起我啊

引用shihao：吉日你到我们公司来吧。我把主管让给你做。真的

2010-04-14 17:58 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#25楼[楼主] 　回复　引用　查看　

一般我这里能过的，我感觉技术都是过得去了，很可能是心态或者定位有问题或者岗位没符合，或者过于偏重技术的都有可能。

引用jg_chen：
@吉日嘎拉 不仅权限设计
公司做的项目主要涉及哪些技术？
我好关注一下，有机会再去试试

2010-04-14 18:00 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#26楼 　回复　引用　查看　

吉日，在博客园关注你一段时间了，从你说话的方式，语气，我突然想到很多电视剧里的土匪，你知道吗，你让人感觉你就是个土匪（当然了，很多侠肝义胆的土匪还是值得我们尊敬的），实在看不出你能做一个公司的中层，你这样的人，性格，说话方式，你能够带队？你能为你手下的兄弟着想？在你手下整天对着你这种说话方式还不让人死掉

你有没有发现，几乎每一条稍微对你有点不利的贴子，你都会反驳，
下面我摘几段你说的话：

1.-------我现在还没看出公司的不足，还是建议你先写写你们公司的不足吧。

2.------1：首先表明你是IT人才，因为我很认可你的能力及水平了，过了我这个关了，也不容易，因为我和很少佩服别人，也不服别人，你过了我的关充分说明你是有能力的人。
2：没过老板的关，那就不管我的事情了，不是我的职责范围里了。

3.-------本人的确没怎么见过市面，是一个草民而已了。

2010-04-14 18:59 | 赵一村

#27楼 　回复　引用　查看　

大公司确实正规
2010-04-14 19:14 | luoht

#28楼 　回复　引用　查看　

通篇文章最认可这一句：开小店需要有开小店的做法、开超市需要有开超市的做法，否则小店很容易就破产了。

顺便加一句：做大项目有做大项目的做法；做小项目有做小项目的做法，否则谁都做不好！

2010-04-14 20:38 | 卡通一下

#29楼[楼主] 　回复　引用　查看　

@卡通一下

你这个说得太经典了，呵呵。

2010-04-14 20:56 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#30楼[楼主] 　回复　引用　查看　

你被狗咬了一口后？你会一点儿反映没有吗？会不会理不采？
我现在还没能到你的境界，这方面你应该超出我的境界了，先佩服一下你。
我也是一个小人物而已，大人物会天天写博客？能有这么无聊吗？

引用赵一村：
吉日，在博客园关注你一段时间了，从你说话的方式，语气，我突然想到很多电视剧里的土匪，你知道吗，你让人感觉你就是个土匪（当然了，很多侠肝义胆的土匪还是值得我们尊敬的），实在看不出你能做一个公司的中层，你这样的人，性格，说话方式，你能够带队？你能为你手下的兄弟着想？在你手下整天对着你这种说话方式还不让人死掉

你有没有发现，几乎每一条稍微对你有点不利的贴子，你都会反驳，
下面我摘几段你说的话：

2010-04-14 21:00 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#31楼 　回复　引用　查看　

其实吧，那些所谓的培训，这都是劳动法的要求，企业的规章制度要和员工讲清楚否则无效。这只是规避法律风险的一个手段。稍微有点经验的HR部门都会这么做的。大一些的企业还会有专门的安全培训，并考核，例如微软强制的security 101 training。一旦出了泄密问题，你就不能说你不知道企业的规定了。

企业当然需要有潜力的员工，但企业更重要的是控制成本。所以，你继续发挥你的潜力，我继续控制我的成本。

上级与下级发生冲突，自然是上级的问题，连这点事都处理不好，还当什么上级？这种上级，留着才是公司的损失。而且大家是来工作的，何来的冲突？只是对你这样的新人洗脑而已了。

所谓的轻资产，简单的说就是皮包公司的意思。

将来会大力投入的意思就是，现在只是试水，赚钱就继续，不见起色就关掉。

而且吧，那些你佩服的PPT之类的，可能根本就不是老总画的。我在alcatel lucent的时候，公司会专门请一个公司来指导你做文档，给你各种文档的模板，或者美化你现有的文档，要多专业有多专业，绝对叹为观止。老总是没有时间做这个事的。

公司的业绩，重大项目，如果和你做的方面无关，那就只是纯粹的洗脑，并且证明了你所在的部门不是公司的核心部门。举个例子，你在一个房地产公司软件做的再优秀，也是没有什么前途的，对你的事业帮助也不大。

慢慢来吧，路还长着呢。
2010-04-14 21:22 | Pandora

#32楼 　回复　引用　查看　

看了吉日的很多文章，，都是实实在在的东西。
其实吉日的总体思想，就是说，程序员哈，在年轻时一定要努力，要积累。
人生的路是漫长的，写代码只是IT这行的入门，基本功吧，要想在这行混出个名头来，，还得靠很多的东西　。。
是吧。。吉日兄，，呵呵。。。。
2010-04-14 23:25 | amwteje

#33楼 　回复　引用　查看　

入职培训后还有一个考核，完了还要签上名。
2010-04-14 23:32 | Jun@似水流年

#34楼 　回复　引用　查看　

广告味道太浓了。。。看你的文章，你是属于容易被人忽悠的一类，公司说一句，你就觉得理想可以实现了，呵呵。。。
2010-04-15 10:01 | enderchen

#35楼[楼主] 　回复　引用　查看　

@enderchen

我写的就是公司的事情，我什么都不相信了，就可以什么都不写了，这个文章也就不会存在了，大部分是给那些还没参加工作的朋友们参考一下而已，也没有宣传我自己的公司，里面公司的名字都去掉了。

2010-04-15 10:22 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#36楼 　回复　引用　查看　

看到文章最下面的头像

突然想冒出一句：又是你~~
2010-04-15 11:03 | fzxu_05

#37楼 　回复　引用　查看　

受不了了，什么东西都往首页上放，沽名钓誉
2010-04-15 14:23 | fengniumaxi

#38楼[楼主] 　回复　引用　查看　

老大，你仔细看看，这个文章是在首页里吗？也不要乱冤枉别人啊，我昨天就从首页早早的撤下来了，你还批评我啊，有些被冤枉了。

@fengniumaxi

2010-04-15 15:20 | 吉日嘎拉 不仅权限设计

#39楼 　回复　引用　查看　

我对公司体制没什么评价，不过8点半上班，和10点上班，不知楼主倾向哪个？
一个以人为本，而非制度为本的公司才是值得留恋的公司，呵呵。
而这种公司在国内几乎没有，这也是为什么我们的程序员看上去像民工，疲惫的眼神，猥琐的笑容又有点小聪明。
我不知道是因为我们是民工，所以才用民工的管理方式来管理？还是，我们本来不是民工，但是，在这种体制下却被训练成了民工。
我很期望我管理的都是具有研究创新能力的创造者，而不是一群只会干活的民工，因为前一个是研究院的院长，而后一个是个包工头。你选择哪一个？

2010-04-15 18:31 | 大一(4)班的天地

#40楼 　回复　引用　查看　

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.......◥█☆█▅▄▃▁▁▁▁▁▃▄▅▅玉树代表队▅▅▅▄▁
〓▇█████ 雷雷雷雷雷雷██████████████████▅▄▃▁▁
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....................轰炸过
..................轰炸过
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........轰炸过
......轰炸过
.....轰炸过
....轰炸过
...轰炸过
..轰炸过
.轰炸过 .轰炸过 楼上l楼下保持队行 ！！！！！ ┗━━━━┻━━━━▇▇▇━━━━┻━━━━┛
2010-04-15 20:48 | 你是猪

#41楼 　回复　引用　查看　

呵呵 对新人了解行业帮助很大
谢谢 那些个反对的
你敢不敢把大脑放单纯点呢？
看不惯就PASS喽 实在不行你喷非诚勿扰去 那观点多 大家一起喷