QQ和360战争的深沉思考

目标分析：腾讯--垄断+模仿 牵扯到巨大用户群的交换性的行业，腾讯拥有推广的至高点。复制的和创新所耗费的是不一样的，模仿是捷径，金钱和技术实力可以完全复制模式，可以在细节上更大的优化，于是腾讯可以战无不胜。360拥有另一种用户群，云查杀拥有另一种交互方式，腾讯看到了潜在的对手，当然曹操式的任务是后知后觉。但腾讯为了霸主地位，必修和360一争高下。360屏蔽广告功能的动态浮动性，评分等级性，无形中是最大的相对广告投放地，比如屏蔽一半，被屏蔽的决定权在其手上操纵，对广告的控制全超过了所有门户网站，有时可以是他们的总和，腾讯能不心动，能不威胁。 一个非常有潜力的对手，最好战斗方式是扼杀在未成年期，经过那个灰色年代的马如何不会知道。

360--周是一个战斗型的人物，战斗的本质就是要颠覆。要颠覆必然要暴露行业固有的弱点。于是瑞星，金山的黑色内幕就出来了。必须承认经历过哪些年代的企业，黑是必然的。行业本质没出来以前看上去很美，揭露出来的时候往往苍夷满目。对于腾讯，360本意无意撼动，一个军人对对手一定有较准的评估。但避无可避的时候，就必须有抉择。所以360选择的重心是过程战，通过过程暴露行业本质，影响大众的抉择。360的每一个抉择都是站在用户的角度的，隐私论瓦解了qq的值得信赖的形象，保镖论瓦解了qq的技术形象，黑名单论瓦解了qq的企业素质形象。推出保镖的目的，是让腾讯妥协。qq是注重用户体验的，马从正常角度去看强制卸载是概率很小的。所以360自我估计战争已经胜利，这种概率是比较大的。

但行业环境导致了马的强制卸载行为。这后面必然有强大的后盾力量的支持。老而大的企业和地方之间的联系会有多么深刻，估计不是一般人可以估计的。

当然，这种情况在军人眼中是早有估计的。周必修妥协了，妥协中要打的是垄断战和用户理念战。这360用的很好，某种程度上已经达到目标。

但老马对国人的本性理解可以说也很深刻，国人真的会去坚持自己所谓的权利吗，国人其实是可以绑架的。持续性挟持，必然导致360被卸，但直接赤裸裸的灭掉一个公司那会留下太多的劣迹。于是马会通过巨大的媒体能力来造势，半真半假有多少高手可以理的透？于是腾讯会持续性的动用挟持武器，部分性，分时性，部分瓦解，同时提高自身的份额。

这场战争周已经胜利了。接下来周有可能又败了，这就要看行业了环境了。一个绝对垄断行业，一个绝对财力行业，一个绝对背景，控制绝大网页媒体，同时面对的又是一个本来就树敌无数的一个人。一个败者能够灭周有多深，就可以看出行业有多复杂。

周可能做的，一个新的聊天工具的时代性的变革，可以是一个阴谋。周本身就是一个赌徒性的性格，干大事的人，也许更愿意去体验那种挑战，那种战斗紧张的快感。

腾讯的目标是非创造性的，本质是一个争夺，占领。

周的目标是 变革性的，那可能是那些东西呢？

1。有可能只是单纯的战斗，腾讯主动吃上来了，于是全力反击。这应该是本质。

2。广告战宣传战。当做广告的话，一定是深入人心的广告。

3。理念战。理念的革新，推动互联网的潮流，从新洗牌的时候，往往是创意者的机会。

4。棋子。被充当行业整顿变革反思起步的棋子。

5。通讯领域的变革，为什么不能更深层次的互联，更开放的交互。如何打破格局？