一个80后创业的好榜样
2010-10-05 17:06
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澳洲电讯日前宣布收购泡泡网汽车之家网站,这次澳洲电讯继收购了搜房网、IT168、CHE168等众多网站后的新作品。澳洲电讯雄心勃勃,目前已经在中国拥有房地产、汽车和数码产品等三大领域的在线广告市场,并且计划将这些公司打包或者独立进行IPO。
泡泡网汽车之家的创始人是青年人李想,河北人,1981年生,是互联网“80后”创业人中最有成绩的一人,1999年创业,2000年创立泡泡网,而且一股独大,目前已经身价不菲。
据说李想在15岁的时候就想到创业了,那是1996年,上高一的时候,谎称为了学习就要求父母给他买了一台电脑,其实目的是为了想玩游戏。但从此就对电脑硬件本身开始感兴趣了,几乎每天要把自己的电脑拆一遍再装上,不仅如此,还经常给很多电脑店的老板装机器,这样可以拿到很多提成,于是在高一的时候,就成了班里赚钱最多的学生。熟悉了这些技巧后,李想开始写文章,第一次投稿,就登了一个整版,后来投这个稿就源源不断,他自称:“我比较幸运,我从投稿开始到现在,没有一次没有人要的。”而当时他唯一的念头就是考上大学,当一个IT类杂志或者报纸的编辑。
李想的第一桶金是在高三那年,他开始做自己的个人网站“个人显卡之家”,每天下课完毕就跑到经销商那要市场行情等数据,然后完成网站更新,那年他的网站广告收入就达到了10几万,成了他最开始创业的原始资本。
李想认为他的成功模式和其他个人网站创业者相比,有自己独特和幸运的地方,那就是找到了几个能和他优势互补的合作伙伴,如技术方面,而事实证明一个人单打独斗,未必能成就今天的成绩。
从泡泡网到汽车之家,李想认为媒体要有自己的声音和特色,除了要了解互联网,还需要了解用户的需求以及用户的体验。他举了一个例子,比如每个汽车上有一个杯架,这个杯架是一个5厘米宽的杯架,没有任何一个用户愿意拿尺子去量量的,但是汽车之家是一个文化,我们会告诉你放一个脉动的瓶子是非常合适的,但是如果你放一个百事可乐的瓶子,这样就会晃,然后用户一下子就理解了,你要表达的是什么。
做网络媒体,遇到最麻烦的事情就是客户和用户的冲突问题,很多网站往往为了保护客户厂商的利益,而损伤了用户的利益。在这个问题上,李想认为应该把用户的价值放在第一位,当我们的广告跟用户有冲突的时候,我们会牺牲广告,比如说评测里面说某个笔记本不好,同时这个笔记本又投放了广告,厂商有意见的话,我们会站在用户这边。
除了澳洲电讯,CNET已经陆续收购了中关村在线(ZOL)、PChome、蜂鸟网、爱卡汽车网等网站,旗下业务覆盖IT、数码、生活时尚、汽车等领域,另外一家网站太平洋网络则通过独立发展路线形成了集IT、汽车、母婴、女性等为一体的网站群,并已在香港上市。中国互联网市场经过了澳洲电讯和CNET两大国际巨头大肆投资和并购后,加上太平洋网络,形成了三大专业网站群竞争格局,而腾讯、新浪、搜狐等中国本地门户网站也在加大力度发展各自的专业频道,今后的竞争将更加激烈。
正如澳洲电讯首席执行长所罗门•特鲁希略所说:“中国是我们的一个战略要地。中国市场已经非常有利可图,因为它以网络为中心,人们几乎每天都会从网上获得他们生活中重要事情的信息。”正在蠢蠢欲动的准创业者,你们还等待什么,李想就是你们的榜样!
泡泡网汽车之家的创始人是青年人李想,河北人,1981年生,是互联网“80后”创业人中最有成绩的一人,1999年创业,2000年创立泡泡网,而且一股独大,目前已经身价不菲。
据说李想在15岁的时候就想到创业了,那是1996年,上高一的时候,谎称为了学习就要求父母给他买了一台电脑,其实目的是为了想玩游戏。但从此就对电脑硬件本身开始感兴趣了,几乎每天要把自己的电脑拆一遍再装上,不仅如此,还经常给很多电脑店的老板装机器,这样可以拿到很多提成,于是在高一的时候,就成了班里赚钱最多的学生。熟悉了这些技巧后,李想开始写文章,第一次投稿,就登了一个整版,后来投这个稿就源源不断,他自称:“我比较幸运,我从投稿开始到现在,没有一次没有人要的。”而当时他唯一的念头就是考上大学,当一个IT类杂志或者报纸的编辑。
李想的第一桶金是在高三那年,他开始做自己的个人网站“个人显卡之家”,每天下课完毕就跑到经销商那要市场行情等数据,然后完成网站更新,那年他的网站广告收入就达到了10几万,成了他最开始创业的原始资本。
李想认为他的成功模式和其他个人网站创业者相比,有自己独特和幸运的地方,那就是找到了几个能和他优势互补的合作伙伴,如技术方面,而事实证明一个人单打独斗,未必能成就今天的成绩。
从泡泡网到汽车之家,李想认为媒体要有自己的声音和特色,除了要了解互联网,还需要了解用户的需求以及用户的体验。他举了一个例子,比如每个汽车上有一个杯架,这个杯架是一个5厘米宽的杯架,没有任何一个用户愿意拿尺子去量量的,但是汽车之家是一个文化,我们会告诉你放一个脉动的瓶子是非常合适的,但是如果你放一个百事可乐的瓶子,这样就会晃,然后用户一下子就理解了,你要表达的是什么。
做网络媒体,遇到最麻烦的事情就是客户和用户的冲突问题,很多网站往往为了保护客户厂商的利益,而损伤了用户的利益。在这个问题上,李想认为应该把用户的价值放在第一位,当我们的广告跟用户有冲突的时候,我们会牺牲广告,比如说评测里面说某个笔记本不好,同时这个笔记本又投放了广告,厂商有意见的话,我们会站在用户这边。
除了澳洲电讯,CNET已经陆续收购了中关村在线(ZOL)、PChome、蜂鸟网、爱卡汽车网等网站,旗下业务覆盖IT、数码、生活时尚、汽车等领域,另外一家网站太平洋网络则通过独立发展路线形成了集IT、汽车、母婴、女性等为一体的网站群,并已在香港上市。中国互联网市场经过了澳洲电讯和CNET两大国际巨头大肆投资和并购后,加上太平洋网络,形成了三大专业网站群竞争格局,而腾讯、新浪、搜狐等中国本地门户网站也在加大力度发展各自的专业频道,今后的竞争将更加激烈。
正如澳洲电讯首席执行长所罗门•特鲁希略所说:“中国是我们的一个战略要地。中国市场已经非常有利可图,因为它以网络为中心,人们几乎每天都会从网上获得他们生活中重要事情的信息。”正在蠢蠢欲动的准创业者,你们还等待什么,李想就是你们的榜样!
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