国内一般小IT公司容易存在的问题

1. 信息不共享。 包括已开发的不同项目在功能上和业务上信息不共享，没有整合。

功能: 即代码不透明，不复用。

业务: 不沟通，没有提炼。



2.系统里宝贵的价值被隐藏，忽略。



3.管理缺乏领导性，不细致，一些好的提意不落实。管理缺乏研究的精神，缺乏管理意识，意识观念不强。



4.缺乏对IT项目特点的应急能力。即对新问题、突发事件缺乏积极应对的战略策略，事后还不做总结、分析，问题被掩盖。



5.领导缺乏管理意识，认为管理就是下达指令，传达指令。管理应该是从工作、生活中的细节着手，有大局、长远眼光，发现问题，收集问题，分析、解决、实践问题，找出规律，积累经验，想办法解决问题。



6.IT项目管理 从基层收集管理意见。