20100227-001-组织项目管理成熟度模型OPM3

20100227-001-组织项目管理成熟度模型OPM3

PMI的OPM3是组织项目管理成熟度模型

Organizational Project Management Maturity Model

PMI的OPM3模型是一个三维的模型，

第一维是成熟度的四个梯级，

第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程，

第三维是组织项目管理的三个版图层次。

成熟度的四个梯级分别是：

标准化的(Standardizing)

可测量的(Measuring)

可控的(Controlling)

持续改进的(Continuously Improving)

九个领域就是指：

项目整体管理(Project Integration Management)

范围管理(Project Scope Management)

时间管理(Project Time Management)

费用管理(Project Cost Management)

质量管理(Project Quality Management)

人力资源管理(Project Human Resource Management)

沟通管理(Project Communications Management)

风险管理(Project Risk Management)

采购管理(Project Procurement Management)

五个基本过程：

启动过程(Initiating Process)

计划编制过程(Planning Process)

执行过程(Executing Process)

控制过程(Monitoring and Controlling Process)

收尾过程(Closing Process)



组织项目管理的三个版图：

项目管理(Project Management)

项目组合管理(Program Management)

项目投资组合管理(Portfolio Management)。