论软件建设和系统认证之于商业公司之发展
2010-02-22 17:17
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1. 供应商管理:如何管理好供应商,更好的让供应商为公司
服务,如何防范供应商因为采购价格低,原材料价格高又不愿意放弃订单,而弄虚作假降低质量。如何防范供应商交货不及时
2. 库存控制:如何做好奖品、原材料的库存控制,防积压、 防断货。
3. 物品订购:新定奖品,如何拿到最低价格。
4. 能力提高:如何提高自身能力。
服务,如何防范供应商因为采购价格低,原材料价格高又不愿意放弃订单,而弄虚作假降低质量。如何防范供应商交货不及时
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