敏捷软件开发最佳实践之-Scrum站立会议
2010-01-13 17:28
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什么是站立会议?
站立会议是敏捷软件开发方法论Scrum的相关技术之一,亦可称之为Scrum的最佳实践。具体形式为每天的同一时间,一个敏捷开发团队的所有成员面对面站在一起,进行一个为期15~20分钟的短会。在会议上,每个人要依次回答以下三个问题:1)从上次站立会议到现在,你完成了什么
2)从现在到下次站立会议,你将要做什么
3)你遇到什么阻碍,需要其它人如何帮你
站立会议的意义和作用是什么?
1)创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效;2)可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决,提高项目的成功几率;
3)为经验的交流和分享提供机会;
站立会议的相关经验
可以把回答第一个问题改为向团队演示自己已经完成的功能,这样可以促使团队成员真正地理解“完成”的定义,并且努力去做到真正的“完成”;避免站立会议的范围延伸,诸如技术细节的讨论,需求的沟通和明确等问题不应该是站立会议要解决的问题;
务必注意会议规则的维护,不要迟到,延时,或者改为坐着开;
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