Postmortem: Ronimo Games' Swords & Soldiers

http://www.gamasutra.com/view/feature/4230/postmortem_ronimo_games_swords__.php

 



（）括号里是我的一些想法

 

启动时候核心team成员，7个。

实际使用时间是预估时间的3倍----以前没有做过商业级别的游戏，好像是学校里刚出来的团队，所以经验比较缺乏。

 

他们信奉好的游戏就是好玩的游戏，如果核心机制是好玩的，那么其余的就会很自然的拥有它们应有的样子，在他们的游戏中这个基本是对的。

（真是简单直白基本的道理）

 

好的地方：

1，开发过程中大家有了好点子，就做了，结果游戏变得更大更好。

游戏东西是始料不及的，比如开始时候大家就像用campaign做个tutorial，结果发现campaign做得好牛，一个没忍住就做出了很大很好玩的campaign。

（呃，这个算是双刃剑，他们团队也不认为这个是特好的东西，因为这个会导致计划性被破坏的很厉害，实际中这种东西没有控制好甚至会摧毁一个项目。这个还是具体问题具体分析吧，大家做的过程中，动则就是n年，肯定会有更好的idea，有些就是做出来性价比高，有些低甚至很危险，条件允许的话何乐而不为呢，我个人是比较喜欢遇到好玩的尽可能不放过，即便一顿加班也是值得的）

 

2，玩家测试给了巨珍贵的信息

 

不仅仅是有没有bug这种，而是实实在在的游戏体验，这个对于团队士气，改进设计提供了重要的养料。

（不要提这是xxx高杆设计，xxx牛逼风格，xxx无敌技术，玩家喜欢的才是好的，才是需要做的，不喜欢的，注意不到的，当然要卡擦掉的。玩家才是上帝，而且他们的感受对于游戏来讲就是仲裁者，就像写程序看performance，最后跑出的结果才是仲裁者，号称有高杆的算法，但是结果不快，没用的，这个不跟“我觉得”有任何关系。）

 

3，非常清晰的目标和合理的“野心”

野心不是很大，比较合理，所以大家对于需要做什么很清楚，然后就去集中精力做了，最后事情也就做完了。

（野心这个东西也比较双刃，会给人带来更强的主观能动性，发掘更多的潜力，但是不会短期内产生质的变化。所以明白自己能做什么，想做什么，平衡一下，然后根据这个来定制清晰的目标。）

 

不好的地方：

1，计划没做好，低估了工作量（没有很多经验，一下子做好计划了那也太恐怖和没趣了）。

2，没有项目经验，以前就是学校里的project

3，最后阶段加东西（哈哈，双刃剑吧）

4，推广游戏真tmd难，这也是项目延期为何是很不好的事情，市场推广按照计划来的，结果一笔钱砸下去，玩家被调动起来了，结果游戏不能按时发布，这不是很窘？

 

最后，他们还是取得了不错的成绩，然后有一堆idea要在下一代中实现（牛x的积累要开始了），祝他们好运哇。