貌似昨天忘记志一下了。那今天就志一下关于培训。

敏捷教练，当团队中一半以上是敏捷高手时候，敏捷教练还教的过来，如果团队整体水平不高，通过缓慢的结对，不见得会是一个好的办法。

所以。需要培训。

so，

培训What？

内容的选取非常重要。如果好高骛远，必将与团队其他成员之间产生隔阂。所以必须以程序员日常工作所必须面对的疑问和知识进行培训。必须Bottom up的来解决这个问题。

培训效果？

以前做过很多次培训，效果很不好。很多人在培训会议上也听了但做东西的时候就还是不知道怎么做。甚至有很多人根本就不参加培训或者培训时候睡觉。

为什么大家不听？
对培训不积极
为什么大家对培训不积极？
首先是对培训内容没有兴趣，
其次是培训与他们自身没有任何利益关系。
为什么听了了不会做？
培训的内容太过“高端”
培训的内容没有重点