关于公司通过CMMI3级认证
2009-11-08 12:51
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个人体会:
公司能够通过CMMI3级是公司全体成员的共同努力的结果,但是通过CMMI3仅仅是一个开始,如果你体会过CMMI3中的过程管理,其中某些过程域的确可以让你的软件开发更规范,软件的重量更高,CMMI3要长期的坚定的执行每一个过程域,这对于每一个通过CMMI3的公司都是一个考验,特别是在遇到一些小项目时,这个矛盾就会由此而生,无论是软件开发的过程有多么规范,都有其两面性,比如你文档全了,你在这个上面花费的成本肯定会提高,这样如果你是用来做项目,那么这个项目有利润就会减少,甚至会出现不挣钱的现象,所以在很多方面我们都是要进行对症下药,量体裁衣,比如在某些特殊情况下,可以对CMMI3的一些过程域进行裁减,等等,总之,软件的过程要保证,软件的重量要保证,但是还要保证软件项目是有利润的,所以有时候是要进行折中的考虑的,好了,就说这么多,总之一句子话,CMMI3证书拿到手是简单,但是要长期坚定的执行是一个任重而道远的过程,希望公司的CMMI3过程越走越好。
公司能够通过CMMI3级是公司全体成员的共同努力的结果,但是通过CMMI3仅仅是一个开始,如果你体会过CMMI3中的过程管理,其中某些过程域的确可以让你的软件开发更规范,软件的重量更高,CMMI3要长期的坚定的执行每一个过程域,这对于每一个通过CMMI3的公司都是一个考验,特别是在遇到一些小项目时,这个矛盾就会由此而生,无论是软件开发的过程有多么规范,都有其两面性,比如你文档全了,你在这个上面花费的成本肯定会提高,这样如果你是用来做项目,那么这个项目有利润就会减少,甚至会出现不挣钱的现象,所以在很多方面我们都是要进行对症下药,量体裁衣,比如在某些特殊情况下,可以对CMMI3的一些过程域进行裁减,等等,总之,软件的过程要保证,软件的重量要保证,但是还要保证软件项目是有利润的,所以有时候是要进行折中的考虑的,好了,就说这么多,总之一句子话,CMMI3证书拿到手是简单,但是要长期坚定的执行是一个任重而道远的过程,希望公司的CMMI3过程越走越好。
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