专题: 时间/进度管理中的---> 图

1.前导图: PDM 也称为====AON 单代号网络图

::: node节点代表活动activting; 箭头代表活动的先后顺序;

::: node通常是A,B,C......

::: 活动间的关系有:四种地----> FS/SS/FF/SF

::: 箭头上可标识某活动的历时

2.箭线图: ADM 也称为====AOA 双代号网络图

::: node 表示顺序;箭线表示活动; 因此一个活动有两个节点;一个开始,一个结束;

::: node通常是(1)(2)(3).....

::: 图中可以有虚线(虚活动)-----> 不消耗资源,只表示活动的前后次序;

3.关键路径CPM Critical Path Method: 表明完成项目的最长路径,最短时间(至少要的时间);

A> 找关键路径的方法: 每个节点找出>>> 最早开始时间ES,最晚开始时间FS; ES=FS的所有节点构成CPM;

ES:取最大;FS 取最小;

B>浮动时间为==FS-ES;

C> 如果因为干工缩短了关键路径上某一任务的历时,关键路径可能改变;则需要重新计算,找出关键路径;

D> 由于进度延期,可采取的措施有: 赶工(加班)/ 快速跟进(并行工作)

4.Gantt 图: 横道图,斑马图,条形图:

横道表示日历;纵道表示活动;将计划及实施进度结合在一起;